Sunday, July 05, 2009

管理趋势: 化解抱怨3步骤 消气灭火留面子

遇到顾客抱怨时,尤其是火气大的顾客,即使已经道歉致意,却反而变本加厉、高声斥责,服务人员该如何冷静处理?

日本第一家荣获“世界一级饭店”评价的温莎国际饭店(Windsor Hotel International)社长洼山哲雄,在《CEO成功学2,这样服务就对了》一书中指出,抱怨多半源自于人际之间的认知差异,而非绝对的是与非,因 此他建议不妨以下行3个步骤冷静处理,化解一触即发的冲突:

步骤1 将顾客带离现场

洼山哲雄指出,先将顾客带离现场,让抱怨情形得以暂停;接着再请遭顾客抱怨的服务人员也暂时退出,改由职位较高的人员,换个场景处理顾客抱怨。

其实,会对任务人员大发雷霆的顾客,大多是因为未找到台阶下,也就是欠缺让自己心平气和的良机,所以才会不住地抱怨。因此,将顾客带离抱怨现场,并且换人处理,将有助于顾客缓和愤怒。

步骤2 保护抱怨顾客的尊严

如果抱怨的情况持续下去,周围的顾客可能会把发怒的顾客看成是坏人。这时候,即使顾客的愤怒实在没道理,服务人员还是应该挺身而出,针对“是因为我们让顾客不高兴”的事实表达歉意,承担起“造成顾客愤怒”的责任。

不论面对任何顾客,都要维护他们的尊严。即使任务人员诚心诚意地接待,偶尔还是会因为不符顾客要求而让对方生气,但时时刻刻保护顾客的尊严,是服务人员最基本的专业技巧。

步骤3 发自内心的真诚道歉

听到顾客抱怨时,经常有服务人员会连声说“但是/因为……”,急着解释状况,但在顾客眼里看来,这只是在找借口罢了。

然而,不要辩解也并非要服务人员不断向顾客道歉,因为如果态度不够真诚、方式不够简洁,也可能适得其反。

洼山哲雄强调,向顾客道歉时,要注意态度及声调。如果是低着头、高声且快捷地说“真是对不起”,反而可能会让对方认为:“他是不是在敷衍我?”

理想的道歉方式,是将视线集中在顾客身上,并且以低声、沉稳的方式,说出道歉的话语,因为最重要的是将道歉的“心意”传达给顾客,而不仅止于道歉的“表象”而已。


(转载自《CEO成功学2:这样服务就对了》)

●南洋商报

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