Friday, January 16, 2009

Good fundamental stocks always give steady returns

Good fundamental stocks always give steady returns


IN a stock market, there is a small group of investors who seem to have the wrong mindset on long-term investment.

To them, long-term investment via the “buy and hold” strategy cannot give higher returns than short-term trading.

They feel that even though the former may provide higher returns, they need to wait for a long time before they can enjoy the good returns.

According to Peter L. Bernstein in his article The 60/40 Solution: “In investing, tortoises tend to win far more often than hares over the turns of the market cycle ... placing large bets on an unknown future is worse than gambling, because at least in gambling you know the odds.”

Good fundamental stocks always give good and steady returns over the long term.

However, investors need to hold them for long term.

Besides giving higher returns, investors will also face lower risks when they invest in these good fundamental stocks compared with speculative stocks.

In this article, we will look at the performance of Warren Buffett’s investment company, Berkshire Hathaway Inc versus the performance of S&P 500.

The table summarises the historical performance for Berkshire versus the S&P 500 from 1965 to 2007 (a total 43 years) based on the latest available 2007 annual report.

Based on the annual report, the yearly compounded gain for Berkshire was 21.1%, which outperformed the 10.3% returns generated from S&P 500 over the same period.

In general, in most periods, the returns from Berkshire were higher than those from the S&P 500. However, we need to understand that Buffett did not generate 21.1% every year.

There were 23 years in which his returns were lower than 20% (we used the nearest 20% as the benchmark).

Nevertheless, during the bull markets, Berkshire was able to generate annual returns of 40% to 60% for five years whereas there was not a single year in which S&P 500 charted above 40% returns per annum.

In terms of losses, Berkshire only reported one year of negative return versus S&P 500, which has 10 years of negative returns.

To quote one of Buffett’s most important investment principles: “If you want to win, you don’t lose.”

To Buffett, as long as you can reduce the losses incurred in the bear market and increase the percentage of high returns during the bull market, your performance should be higher than the overall market performance.

In short, we cannot expect to generate high returns every year. We have to accept that there will be certain years we need to protect our capital from incurring losses rather than thinking of how to generate high returns.

Almost all investment gurus or analysts say that 2009 will be a tough year. As long as we can avoid incurring losses and have the patience to wait for the next bull market, we should be able to outperform the overall market over the long term.

Ooi Kok Hwa is an investment adviser and managing partner of MRR Consulting.

Thestar

Tuesday, January 13, 2009

Tax matters to look out for in 2009

12-01-2009: Tax matters to look out for in 2009

WHILE we ushered in 2009 afresh, taxpayers should not leave behind their receipts from their insurance, medical health, reading materials, sports equipment and a host of other items that will be eligible for relief and deductions in their tax returns.

The Inland Revenue Board (IRB) will expect individual taxpayers to file their returns for year of assessment (YA) 2008 by April 30, 2009 under the self-assessment system (SAS) while those with business income are required to do so by June 30, 2009.

With the onset of the global financial crisis and the possibility of Malaysia facing a recession or a technical one this year, taxpayers should realise the IRB would have the gumption to make every sen of taxable income counted with little compromise.

In 2009, individual taxpayers would nonetheless enjoy a one percentage point reduction to 27% for the top bracket from 28% so that individual income tax rates remain competitive and the rakyat’s disposable income is increased. Similarly, the tax rebate for the chargeable income group of up to RM35,000 would be increased from RM350 to RM400. The middle income group with an annual chargeable income between RM35,000 and RM50,000 will also benefit as the tax rate for this income bracket has been reduced from 13% to 12%.

Those who depend on income from bank savings will now have a bit more to nibble on as the tax on interest income received from monies deposited in all approved financial institutions are exempted from tax.

Although this exemption was effective Aug 30, 2008, individual taxpayers will have the full calendar year of tax exemption on such interest income.

Perhaps, one of the best entitlements for those with employment income in 2009 are the tax exemption on perquisites provided under Budget 2009 in relation to benefits-in-kind which they receive from their employers.

A host of items are now tax exempted and they include petrol card or petrol allowance for travel between home and work place for up to RM2,400 a year, petrol allowance and toll card for official duties up to RM6,000 a year, allowance or fees for parking, meal allowance and subsidies for childcare of up to RM2,400 a year.

In addition, employees can now enjoy tax exemption on telephone and mobile phone bills as well as personal digital assistant (PDA) and internet subscriptions. As such, while bonuses including contractual bonuses are taxable, benefits-in-kind are tax exempted and should be enjoyed to the fullest.

As many employers might be a little cautious in dispensing year-end bonuses in 2008, they could through prudent tax planning maximise such tax exempt benefits to help their employees with perquisites that are cash equivalent of more than RM10,000 a year.

For the low- to middle-income earners, they should make good use of the 50% stamp duty exemption on loan agreements for residential properties. To encourage home ownership, loan agreements executed for the purchase of residential properties not exceeding RM250,000 are given 50% stamp duty exemption till Dec 31, 2010.

While 2009 is expected to be a tough year, the general public should be relieved from the tax perspective as the government has no plans to implement goods and services tax (GST) for the moment.

It is learnt that the government would maintain the sales threshold for service tax collection for food outlets at RM3 million as a measure to ease the burden to the public.

The sales threshold for the collection of the 5% service tax for food outlets was raised from RM500,000 to RM3 million annually effective July 1, 2008.

It is hoped that the government would not reintroduce the real property gains tax (RPGT) this year as a means to generate revenue. The RPGT Act 1976 has not been abolished but RPGT exemption took effect from April 1, 2007 and there is little indication that such exemption would be lifted anytime soon.

While much could be enjoyed by individuals, the tax structure and proposals granted to companies in 2009 are not far off either. Beginning with a one percentage point cut for the corporate tax rate to 25% in 2009, paying less tax no matter how little means opportunities in reinvestment and expansion for any business.

Some items would now be eligible for tax exemptions or further deductions and would come in handy in particular for large companies that aim to enhance the corporate social responsibility (CSR) culture.

One such item is on contribution for charitable purposes and sport activities whereby from 2009, the limit for tax deduction for purpose of tax computation be increased to 10% of a company’s aggregate income compared with 7% previously.

Another item that would be valuable is the deduction on expenses for recruitment of workers from 2009 onwards, a move that would increase a company’s competitiveness by endeavouring to recruit the best.

In this aspect of human capital, the government would allow the recruitment cost incurred by participants in job fairs, payment to employment agencies and head-hunters to be allowed deduction for the purpose of tax computation.

In addition, a tax incentive to allow businesses to beef up security at their premises will help curb crime. As such, accelerated capital allowance on security control would be extended to equipment such as anti-theft alarms system, security camera, access control system and siren at all business premises irrespective of size or industry.

A particular area of concern is that of private limited companies controlled by public-listed companies. Such private companies are no longer eligible for preferential tax of 20% for their first RM500,000 chargeable income which is enjoyed by those under small and medium enterprises (SMEs).

Following reclassification of the SMEs by the government under Budget 2009, a private limited company with a paid-up capital not exceeding RM2.5 million but has more than 50% of its ordinary shares controlled by a public-listed company would have to pay full corporate tax of 25% from 2009 onwards.

However, the reclassification would enable a level playing field among “genuine” SMEs and propel them to have better access to incentives and loans as well as participation in awards for the SME category.

On tax and investment incentives, 2009 will also see the further development of the capital market which needs to attract foreign companies and product listings.

The government would now grant tax exemption on fees received by corporate advisers for primary listing, dual listing or cross listings of foreign listed securities and foreign financial instruments. As such, corporate advisers would not be deterred by high marketing cost but will be motivated to bring in foreign companies and product listings.

Similarly, tax exemption will be granted on fees earned by qualified institutions in undertaking activities relating to underwriting and distribution of non-ringgit sukuk issued in Malaysia but distributed outside Malaysia. In addition, tax exemption is also given on profits received by qualified institutions from the trading on non-ringgit sukuk issued in Malaysia.

Despite a host of tax incentives for 2009, the government expects direct tax collection to increase by 20% to RM88.4 billion from the RM73.8 billion revised estimate of 2008.

Of the RM88.4 billion in 2009, it is projected that RM35.8 billion and RM15.4 billion would come from the collection of corporates and individuals, respectively. The balance would come from petroleum revenue and other less significant sources such as cooperatives.

Theedgedaily

Sunday, January 11, 2009

A year of economic and financial turbulence

31-12-2008: 2008 — A year of economic and financial turbulence

2008 will be etched in many national and corporate annals as a period of turbulence. A toxic combination of subprime loans, financial-liquidity crisis, and soaring inflation jolted world economies, hurt corporate earnings, rocked global stock markets, and shattered consumer sentiments.

News on policymakers initiating interest rate cuts, and stimulus packages to spur consumer demand, multinational firms trimming their workforce, and stock markets plunging to fresh lows grabbed media headlines as the global community wrestled with a tougher economic and business landscape.

Major economies including the US and Japan, besides eurozone countries fell into recession, while Iceland declared national bankruptcy. Rapidly expanding China and India, meanwhile, are bracing for a slowdown amid falling exports as consumer demand wanes.

Corporate pages were splashed with heart-wrenching stories of failures in once high-flying firms. US-based Lehman Brothers Holdings Inc and Merrill Lynch & Co Inc succumbed to a financial mess triggered by the subprime-mortgage crisis. Lehman filed for bankruptcy, the largest in corporate history, while Merrill Lynch was taken over by Bank of America Inc in a US$50 billion (RM175 billion) deal.

Malaysia has not been spared. It has seen its exports shrink while domestic demand is expected to slow as the people tighten their purse strings in line with a weaker economic outlook.

Wealth destruction on global equity markets has been unprecedented. Pertinent questions commonly asked include when will the markets botttom out, and when will a global economic recovery happen?

Worst is yet to come
Equity analysts and economists concur that the worst is yet to come before a global economic recovery could be expected to begin in the second half of next year.

RHB Research Institute Sdn Bhd head of research Lim Chee Sing said Malaysia might experience its worst economic downturn as early as the first quarter of 2009, before its fortunes gradually improve in the later part of the year.

“While this will imply earnings risk, the issue is whether the market has priced in the gloomier outlook for the economy as well as corporate earnings. It is likely to be a market of two halves, with greater volatility in the first half and recovery in the second.

“This year (2008) has not been good as the (Malaysian equity) market has fallen almost 40% but it has outperformed most of its regional peers. The worst-performing sectors are plantation, property and construction,” Lim told The Edge Financial Daily.

According to RHB’s “2009 Market Outlook & Strategy” report, the local stock market has fallen less than other bourses in the region, possibly because many foreign investors had already fled the market after the unprecedented results of the March 8 general election which raised the country’s political-risk profile. Existing foreign-equity ownership in the country is estimated to have fallen to below 20%.

Historical trends indicate that stock markets are usually six months ahead of economic updates. How much has been reflected in stock markets amid the current economic crisis hinge on the severity and duration of the global slowdown.

ECM Libra Investment Bank Bhd economist Dr Lai Mun Chow sheds some light on the global economic landscape.

In an emailed reply, Lai said a soft recovery in the US could be expected during the second half of 2009, hence the anticipation of a global recovery towards the end of the year.

The predictions are based on several factors. First, around US$1 trillion of the US-originated mortgage-related toxic assets in the global banking system have been written off.

Based on estimates by the International Monetary Fund, about US$1.4 trillion needs to be written off, hence the global banking system is expected to have a clean slate by the middle of next year.

Second, the fact that past recessions in the US lasted between 10 and 16 months, could lend credence to expectations that the current recession in the world’s largest economy will taper off latest by the fourth quarter of next year.

Third, improvement in existing-home sales in the US, of late, could indicate that prices of such homes will stabilise within the next two quarters. Existing-home sales constitute some 90% of home transactions there.

Fourth, the effects of fiscal and monetary initiatives besides quantitative-easing measures undertaken by US policymakers are expected to take about six months to filter down into the nation’s economic landscape. And fifth, credit markets in the country are expected to normalise within the next two quarters.

“Going by the issuance of commercial papers, mortgage loan fixed rates and money market rates over the past few weeks, there are signs that the frozen credit market in the US has slowly thawed,” said ECM’s Lai.

“All in all, we expect the global economy to get worse before it gets better towards the end of 2009. As the US economy makes a mild recovery in the second half of 2009, we should see the Malaysian economy gather pace, especially in the final quarter of next year.”

Time to bottom-fish for battered stocks?
Many Malaysian stocks are trading at post Asian-financial crisis lows. RHB said now could be the right time for investors to accumulate liquid fundamental stocks whose prices had substantially depreciated.

Anticipation of a global economic recovery in the second half of next year lends support to expectations that Malaysian cororate earnings will rebound in 2010, hence, a potential earnings upgrade during the year.

“It is generally difficult to gauge where the bottom lies as the market will likely bottom out when the economy is still gloomy. Increasingly, we see a case for investors to gradually switch out of the defensive stocks into liquid fundamental stocks that had suffered from significant price depreciation.

“This is because defensive stocks tend to be the last to be sold out when investors begin to position their portfolios for recovery, which is a question of timing, in our view,” according to the research firm which expects the KLCI to rebound to between the 1,000 and 1,100-point level towards the end of 2009.

UBS Investment Research analyst Colbert Nocom said fiscal and mone-tary pump-priming, and normalisation of corporate earnings would be key themes for the Malaysian equity landscape in 2009.

This is in anticipation that the government would pursue expansionary policies to prevent the country from sinking into a recession, a move which is expected to augur well for banking and construction stocks.

“We also think that by the second half of 2009, investors will begin to look forward to 2010, and identify companies poised for a sharp earnings rebound,” said Nocom, who expects the KLCI to hit the 1,000-point level by end 2009.

通膨效應VS複利威力

通膨效應VS複利威力



2008-12-20 19:07


在第二篇文章中,我們將談談大馬財富創造的相關慣例,並提供在財富建立中時常被忽略,但卻非常重要的元素 ,即是通膨效應與複利威力。

當在為財富作出定義時,報告時常將重心指向累積資源。一個人之所以被稱為富有,那是當他們有能力累積顯著及價值高的財產與/或資產時。淨值則是凸顯個人財富的最普遍印象。

在大馬,人們是透過遺產或收入方式獲得財富,而後者時常與企業家、生意人及專業人士聯繫在一起。

其實,財富創造為走向財務自由的關鍵因素,而人們需要正確的資訊、規劃及熟練的投資選擇來建立個人財富。

執行相關策略將讓個人擁有足夠的財富資源,以享有充滿喜悅的退休生活及確保相關資產能夠提供子女及繼承人繁盛的未來。

創造財富無疑是每個大馬人的目標。然而,研究顯示很多人承認自己沒有採取主動的態度或擁有建立財富的策略。

調查顯示,大馬人傾向在45歲時才開始策劃或積極為退休進行財富建立程序,只是屆時顯示相關儲蓄並無法有效地應付退休需求。

另外,大馬人也擁有一種概念,即是認為本身的任意儲蓄加上公積金(EPF)貢獻就足以供應退休生活及子女的需求。

促成相關想法的最普遍因素為他們認為財務世界非常複雜,因此選擇以最簡單的方式管理財富,即是將本身的錢財存入銀行,並錯誤地認為這可獲取足夠的回酬。

有趣的是,個人時常忘記通膨所帶來的影響及它對本身儲蓄所帶來的衝擊。舉個例子,如果每天的膳食消費為20令吉,以按年6%的通膨增長預測計算,相關數額將在20年後高漲至64令吉。

如果一個人忘記了通膨所帶來的影響,並沒有利用本身的資產來獲取高於通膨率的回酬,相關人士在退休時的財富消費能力可能低於現在所擁有的。

然而,要避免相關情況出現的其一方法即是進行複利程序(process of compounding)。

回酬再投資獲更高收入

複利即是將一個人的投資回酬進行再投資,以期望獲取更高的收入。其實,複利程序進行越久,一個人所獲得的錢財將會越來越多,就是那麼簡單。

相關程序已被形容為世界八大奇跡之一,因為它是協助建立財富的最有效方法,然而卻時常被人所忽略。

以舉例說明時間及複利程序所帶來的影響,投資者可被歸納為兩類。

精明儲蓄者從25歲開始每週投資250令吉至65歲。

後期投資者從35歲開始每週儲蓄250令吉至65歲。

上述例子納入10%的預期回酬率及將全部收入作再投資用途。

上述圖表顯示精明儲蓄者在將最後累積最大的財富,即是超過58萬8370令吉或159%高於後期儲蓄者,而這完全是因為時間及複利回酬所帶來的成果。

以複製“精明儲蓄者”的成功之道,其一首項課程即是學習去明白財富創造並非容易達成之事。一個人必須擁有紀律及堅持現在與未來的財富健全目標,同時也並非供應本身需求而已,而是涵蓋未來數代。

在執行的時候,要時常記得一句著名的名句:“你不需要很富有才能當上一個投資者,但是你必須當一個可致富的投資者”。
星洲日報/財富廣場/財富進程‧2008.12.20

發展商避風險看錢流

發展商避風險看錢流

2009-01-03 18:49

最近的將來,產業市況保持看淡,單看發展商的賺利潛能,可能不足以探討未來的走勢,雖然在2007/2008年的上揚週期,未入賬銷售取得相當高的水平。

過去幾年取得可觀的回酬,促使許多發展商有些雄心勃勃,他們推出不少產業發展計劃,資產負債可能面對壓力。

預見2009年延期付款的拖欠個案可能增加,視拖欠的程度,料將影響未來的現金流轉,在最壞的情況,甚至有可能打擊發展商的財務狀況,假如情況惡化的話,銀行撤回短期貸款的風險可能升高。

鑒於一些發展商可能展延部份發展計劃的推行,確定他們的持貨能力,以及他們度過危機的堅韌顯得尤其重要。

除非這裡所提風的險成為事實,否則高水平的未入賬銷售,以及嚴緊的現金流轉管理,將促使他們在接下來的1至2年,順利度過難關。

嚴謹管理財務渡難關

一些發展商如實達(SPSETIA,8664,主板產業組)、馬星集團(MAHSING,8583,主板產業組)及PLENITU(PLENITU,5075,主板產業組),以嚴謹態度管理財務,相信能償清付款,並順利度過即將到來的退跌期。

譬如馬星集團有能力通過延長付款制,融資一些策略地點的地皮收購,而且擁有釋放產業價值的紀錄,為發展商過去這些年賺取不少盈利,協助穩定資產負債水平。

另一方面,PLENITU在很大程度上依賴其在脫售地皮的策略,以供永旺佳世客及宜家零售廣場的發展,讓發展商在好價時釋放地皮的價值。

可是,上述3家發展商廣泛涉及柔佛依斯干達經濟特區的發展,在新加坡受金融危機波及採取裁員行動時,此區的發展在一定程度上將受影響。

相比下,怡保花園(IGB,1597,主板產業組)與游禮發(YNHB,3158,主板產業組)的負債率介於業界的平均水平,屬條件較遜色的產業公司。

其中,怡保花園獲得優質資產的支撐,如購物廣場、主要辦公樓、酒店,為公司帶來穩定的收入來源,而且接下來幾年已有固定租約,因此,除非經濟不景氣打擊大馬,不然,此公司的現金流量出現波動的風險不大。

至於游禮發,大多數進行中的產業計劃,特別是豪華公寓,以競爭性價格售出,延長付款拖欠的風險不大,進行中的發展計劃的現金流量保持嚴謹。

隨著霹靂路Lot 163的完工及交貨,大筆的現金將有助於改善該公司的資產負債表現,加上握有地皮的成本不大,游禮發度過近期難關的機會還是很大的。

發展商:陽光(SUNRISE,6165主板產業組)

風險度:中至高水平

最近推出的一些計劃,售價偏高,雖然吸購率保持可觀,不過,也可能在延長付款制下,面對風險較高的拖欠率,現金流時機欠佳,可能削弱他們抵擋風險的能力,預料在未來數月可能較為明顯。

假如陽光按計劃推行該公司的MK20建築工程,以及在不久後展開加拿大Richmond計劃,其資產負債將進一步緊縮,因為該兩項計劃將在“先建後售”概念的基礎上展開。

另外,陽光可能展延重新發展安卡沙拉也大廈工程,目前的辦公樓租金回酬超過3%,可能有助於該公司應付持貨成本。

發展商:大城市(BRAYA,1473,主板產業組)

風險度:中至高水平

此公司現金介於關鍵水平,假如提及的風險成為事實,我們對於大城市能否在明年抵擋金融危機的衝擊信心不大。

不過,此公司握有大筆的未入賬銷售(來自The Troika, One Menerung、 CapSquare Office Tower 2的業績),加上嚴謹的現金管理,預料將有助於此公司度過2008年的下跌週期。

不過,我們預計大城市可能面臨難以現有價值出售The Troika, One Menerung其餘單位的問題,之前保留有關單位主要是預期價格會上漲,該兩大產業計劃的剩下單位分別少於25%及15%。

發展商:游禮發(YNHB,3158,主板產業組)

風險度:中等

此公司大部份進行中的計劃,特別是豪華公寓,皆以極具競爭性的價格售出,因此,延長償還付款制所面對的拖欠風險不大,隨著霹靂路Lot 163計劃將在不久後完工,大筆現金的流轉,將有助於進一步舒解其資產負債壓力。

另外,此公司握有土地資產的成本不高,游禮發度過現有難關的機率還是相當大。

發展商:怡保花園(IGB,1597,主板產業組)

風險度:中至低水平

此公司的組合獲得優質資產的扶持,有關資產包括購物廣場、主要辦公樓及酒店,這些都足以帶來穩定的現金,還有接下來幾年已鎖定的租約也是個優勢。

除非經濟不景打擊大馬,否則此公司中短期內盈利及現金流出現大幅波動的風險不大。

發展商:實達、馬星集團及PLENITU

風險度:低水平

文中的分析顯示,這3家發展商最有條件度過明年的經濟週期,以馬星集團為例,此集團可以通過延長付款制,融資部份策略性地段的收購,釋放部份地皮的價值,對公司資產負債做出強穩貢獻已相當明顯。

PLENITU在很大程度上,有賴於脫售策略性地段,以發展永旺佳世客及宜家零售廣場計劃,這不只讓此發展商在好價時釋放有關地皮的價值,也通過這些投資推高產業計劃的銷量。

此公司涉及豪華共管公寓發展計劃不多,料將有助於大幅降低盈利及現金流所面對的風險。

星洲日報/財富廣場/產業情報‧2009.01.03

卡債難清?換一個工具更好

卡債難清?換一個工具更好

2008-12-13 21:13

信用卡的發明,是給於我們方便,加速交易。對銀行來說,則是高息放款收入。在銀行積極推廣促銷下,信用卡的申請和使用日漸普遍。

申請者只要年齡21歲或以上,年薪1萬8000令吉,就可以成功申請一張普通信用卡。

申請普及化,也引發卡債氾濫的問題。不妨參考以下方法,檢視自己是否消費過度。

●卡債沒完沒了

上個月的單卻還未還清,這個月的賬單又寄來了。每個月只有能力償還最低限額,或根本無法償還,賬單一直出現逾期未繳的款項。

●動用儲蓄還債

信用卡主要作日常開銷之用,一些則人則為不時之需。若發現自己開始動用儲蓄來支付日常開銷,這意味亮起過度消費的紅燈。

在儲蓄未耗盡前,削減開支。若是罕見非常突發事故,刷卡超出預算情有可原。稍後還是得立刻調整財務狀況。

●消費與薪資比例

扣除房貸和車貸分期付款後,信用卡賬單是否佔每月或每年薪資的20%或更多?

即使每個人消費習性有別,若發現未清賬單導致每個月可作存款遭受侵蝕,必要逐步縮減不必要開銷。

有時候,信用卡所給於的預支信貸,往往超出卡主的還債能力。其實,國內也有其他類型的卡作付款工具。

對一些擔心無法自我控制刷卡慾望者,不妨考慮以下幾種付款工具。

●轉賬卡(DEBIT CARD)

轉賬卡是扣賬的借記卡,具有轉賬結算、存取現金和消費功能,交易數額降直接從儲蓄或活期存款戶頭扣除。例如馬銀行Kawanku e-POS。

舉例來說,國內銀行發出的提款卡;以及國際的轉賬卡(如VISA Electron和MasterCard Electronic)可以在有相關標誌的商店使用。

●賒賬卡(CHARGE CARD)

賒賬卡是一種付款卡,預先設定限額可在國內或國外的參與商店消費。舉例來說,美國運通、大來俱樂部(Diners Club)以及匯豐銀行Amanah萬事達卡。與信用卡相同,在刷賒賬卡後,需要簽名作購買憑據。

發卡公司將先代支付商家,隨後發送每月賬單予卡主,要求在期滿前償還。與信用卡要求支付最低款額比較,賒賬卡要就支付悉數的金額。

假設時常準時在期滿前清還款額,以及需要方便簡易的工具處理日常付款,不妨考慮使用賒賬卡。
特性 信用卡 賒賬卡
信貸限制 設定最高限額 除非卡主要求,否則沒有設定最高限制。
最低償還金額 未償還數額的5% 沒有,須在期滿清還數額
加入費 一次性,視發卡銀行而定或豁免 一次性,視發卡銀行而定或豁免
金融收費 年息最高18% 沒有,必須清還悉數款額
年費 普通卡介於60至90令吉 普通卡介於80至160令吉
遲付款收費 未償還款項的1%或10令吉(視何者為高) 未償還款項的36%至42%年利率或固定最低款額(視何者為高)
預支現金收費 預支現金的3%至5%以及利息 通常為3%至4%,一些沒有給予相關服務

●儲值卡(stored-value cards,簡稱SVC)

儲值卡是一種預付卡,卡內有發行機構預存的金額,一些則允許卡主為儲值卡添值。消費總額將直接從卡中扣除。

星洲日報/財富廣場/銀行街‧2008.12.13

亂世理財‧廢墟裡尋寶

亂世理財‧廢墟裡尋寶

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減息,有人歡喜,有人憂!“甜”了貸款族,卻“苦”了存款族,百姓該如何精打細算,才能在“亂世”中墊高獲利水平?

國家銀行調低隔夜政策利率0.25%後,一般預期降息潮已經正式啟動。在投資天候冷艘艘的今天,銀行無疑仍是大多數老百姓的“保險箱”,然而,此時此際,如果堅持定存,也許就得有“實際收益率比預期少”的心理準備。

當然,貸款族受益最直接,降息讓“房奴”鬆一口氣,為“債民”打開另一扇大門。如果反向思考,在利率趨低下,或許投資才是最佳的出路。

全球金融危機陰影未退,政策會否接連出手,仍是未知數,或許們應該抱持“有備無患”的理財心態,讓理財師為你指點迷津,以對這波降息潮。

個案1:分拆存款把利息變大

錢爸爸熱衷投資,突如起來的金融風暴讓他措手不及,隨基金、股票創新低,投資金也血本無歸,唯 有捂緊剩下的“錢袋子”,期待藉“一點點”利息的銀行存款來進行最傳統但安全的理財方式,但“時勢比人強”,一陣降息風來襲,導致存款也在“哀嚎”。錢爸 爸該如何才能防范利息的隱性損失?

建議:“4分法”定期存款+“月月存儲”雙管齊下

Gain Wealth管理公司首席顧問李文暢指出,若有一筆中長期不急用的巨額“閒錢”,宜實行分段定存,依個人意向拆分為等額1月期、3月期、6個月、1年,一方面可增加資金的靈活性,另一方面可應對進一步的降息。

如果一年期的利率比較高,他認為存款人不妨調整存款時間,例如把1萬令吉分成10個時段進行,每一個月或幾個月存一張定期存單,除有調整空間,存款人也可獲得存款利息最大化。

實現“利滾利”非不可能任務!他強調,日常生活中每月結余的閒錢其實皆可考慮以每月一張定期存款的方式來“滾雪球”,在隨時急需用錢之際,可取出當月到期或利息損失最小的存單來救濟,日後積少成多也能累積本金加利息的“意外收獲”。

他坦言,每家銀行下調情況不一,民眾在存款前不妨貨比三家,一般上銀行資金緊縮時可能依舊維持高利率,若手頭“鬆”,才會選擇下調存款利率。

另外,在“升息週期”中存款可考慮存中短期存款,在“降息週期”則可根據情況選擇長期定存,減少降息帶來的利率損失。

CTLA財務規劃公司董事經理李智泰披露,倘若民眾考慮連續降息的可能性,且確定閑置資金無需應急,索性把余錢全部存入長期定存,以為可享受相對的高利率。

個案2:按比例規劃存款

身為打工族的小錢,每月收入穩定,由於沒有時間兼顧投資產品,定存成為其長期以來最保險的理財方式,小錢又能如何減少降息的“啃蝕”?

建議:儲蓄並非謹慎理財唯一“生路”

李文暢透露,對於收入固定的上班族而言,若想要更高的存款利息,可以嚐試多繳僱員公積金(EPF),或要求老闆提高至15%,因為公積金的利息約5%,顯然比一般的定存高。

“上班人士可藉以上存款組合規劃,將每月結余部份強制存款,不動的部份則按比例以中長期來存,在日積月累下,仍可取得可觀利息。”

儘管老一輩靠存錢致富的故事已日漸與時代脫軌,全方位理財顧問有限公司理財師黃基明碩士強調,定存仍為任何群體理財資金配置的“必選項”,主要以備不時之需。

他披露,行情好時,打工族可保持6個月工資作為定期存款(例:每月工資2500令吉*6=1萬5000令吉);行情不好,可能就要倍增至3萬令吉,畢竟在亂世中要有隨時飯碗不保的警覺性。

個案3:巧用儲蓄精明投資

阿錢向來習慣把錢存放銀行,實現“懶人理財”,然而,眼看定存前景不妙,開始對其他投資蠢蠢欲動,惟在這個經濟低迷年代,投資產品一度受冷遇,更有人預計,股市可能受第3波的“熊流”入侵,阿錢又該怎麼辦?

建議:順勢而為,巧用存款

“經濟大難當前,莫擁擠存款獨木舟。”黃基明建議民眾來一招順水推舟之計,重新分配資產比例,下調手持現金總數;上調其他投資產品數額。

他認為,存款利率減少,其實對存款數額不大的散戶影響不大,民眾或許可考慮用定存償還貸款、順勢消費,甚至投資其他理財產品。

“若要長期投資取得更高回酬,其實購買股票守住5年一定會有亮眼收穫,因為經濟終會復甦。”

針對可承擔風險者,永佳財務規劃有限公司理財師陳建業碩士建議,不妨逐步調降定存的比例,在經濟學家預計百年一見的投資良機中“檢便宜貨”。

他指出,有能力承擔高風險者,可趁股票“大減價”時吸購,保守做法即是藉平均投資法,分批進場來分散風險。

“儘管如此,進場前提是要對股票有一定認識和謹慎研究一番,以掌握股票公司的背景、成長潛能等,避免掉入問題公司的火坑,自討苦。”

對於較保守或生活忙碌的投資者,他認為,可考慮在基金大平賣中“尋寶”,基金的收益不及股票,但仍比傳統的定存高。

另一方面,李文暢直言,民眾此時宜依據風險承受度慢慢調動定存和進場投資的組合,事實上,單靠定存很難追趕上通貨膨脹的速度,結合兩者,反而可望達到互補之效。

利率被“砍”,是否意味債券為投資“避風港”?他回應,雖然債券在降息風中受惠,惟始終不鼓勵債券投資,主要是債券跌幅有限,非長期投資的“碼頭”,若有意購買,最好以半年至1年為期限。

陳建業強調,金融產品的投資和定存比例需以本身的冒險承受度、投資期限、年齡、收入等因素考量,在調整兩者的同時,仍得保持一定的定存數額,一般以3月至6月定存最理想。

房貸該“轉碼頭”嗎?

所謂再融資,是將現有的房貸還清,再申請別家銀行的房貸。隨貸款利率下調,貸款者是否應趁勢“轉碼頭”?

陳建業指出,再融資思量時,應考慮以下幾點:利息差別是否很大?再融資的期限多久?提早結束現有貸款代價為何?申請再融資需承擔多少費用?這些包括手續費、律師費、印花稅、估價費、割名費、罰款等。

同時,貸款者也需探討再融資的動機,為把握低息機會?需要資金週轉?為鞏固債務結構,獲取更高流動現金,以加速償還高利息信用卡或汽車貸款?還是其他個人因素。

“儘管貸款在這波降息潮受惠,惟基本借貸利率始終浮沉不定,若利息差別不大,難保經濟蓬勃時,再度高掛的利息讓貸款者無法享有先前低利息的好處。”他強調,除非利息的差別2%或更高,才值得考慮是否該再融資。

例如:目前房貸的分期付款每月所付為900令吉,欲申請的房貸分期付款為每月700令吉,那申 請人即可省下200令吉的貸款利息。若再融資費用共4000令吉,付還期限為4000令吉/200令吉=20個月。據每7年遷居或換房子的慣例,凡超過 84個月付還期限者,皆不宜再融資。

他坦言,如果再融資目的為獲取更多流動資金作為生意用途,那麼就要確定現有的生意回酬比目前的貸款利息更高。

此外,他提到,一般上銀行視貸款紀錄良好者為長期客戶,現有的銀行說不定會調低利息給貸款人特別有待,貸款者應先向銀行咨詢。

由於生意貸款尚屬高風險交易,銀行還是較注重抵押,而房屋貸款仍是許多銀行放眼的目標,因此銀行皆各出奇謀抓住貸款人的芳心,策略包括提供更低利息、免付手續費或律師費,不勝枚舉。

轉移貸款‧算盤打得精

執照理財師辜家源指出,考慮轉換貸款時,貸款人需衡量本身的貸款合約類型、期限、開始的年期、違約需承擔的費用、銀行優惠、推算後的利率差,還有對未來的假設性條件,例如利率是否會進一步下跌?

他指出,民眾可藉各銀行推出的優惠配套,推算出是否達到節省利率,加上一些貸款已被“鎖死”,或當客戶要求轉換時,銀行一般都會收取一筆違約金,因此必須計算交付的違約金和省下的利息差之間哪個較劃算。

他認為剛貸款者(少過5年)轉換的利益不大,因為利率差不遠,而且一些固定利率貸款給予的優惠反而較好,不過若是在7至8年前簽貸的人,利率相差可能很大,就有必要轉換規避損失。

“利率浮動貸款者反而可趁機改選固定利率,尤其是進行房貸等長期貸款時,因為經濟在20年內一定會復甦,一旦復甦,利率將打回原形。”

雖然在降息趨勢中,固定利率貸款可能吹起一陣冷風,然而,他不鼓勵民眾盲目“隨大流”,貪圖短暫利率下滑貿然改浮動,因為可能3至5年後又會升息,承擔的代價相對同等。

“天下沒有白吃的午餐”,他強調目前降息只是因金融風暴顯現,而房貸一貸就是15至20年不等,民眾應看長期趨勢。

另一方面,陳建業碩士認為,不冒險者若預測往後利息高掛,應鎖定固定利率,主要是該利率不需看經濟晴雨的“臉色”,如果可承擔風險者預見利率降多升少,可轉浮動利率貸款。

隨銀行競爭,各銀行紛紛以首3年低利息固定利率招客,甚至推出首兩年零利息配套。然而,他不鼓勵民眾接受3年低利的誘惑,主要是這些貸款在第3年後,利息相當高,最終反比原利息的貸款成本高,得不償失。

浮動”轉不成,調整貸款比例或再融資隨利差不高,李文暢認為,貸款固定利率低者沒有轉浮動的必要,但若像回教房屋的固定貸款則適合轉浮動,若受合約牽制,無法更改,民眾可藉另一家銀行的再融資或調整兩家銀行的貸款數額。

例如:個人持有兩家銀行的貸款,一貸款採浮動利率,另一貸款採固定利率,分別貸款10萬令吉。貸款利率下調時,可調高浮動利率貸款來償還固定利率貸款,或調低固定利率貸款的數額,即把10萬令吉的浮動利率貸款提高至18萬令吉;調低10萬令吉固定利率貸款至2000令吉。

此外,再融資也是另一個達到低利率貸款的捷徑。他指出,民眾可藉重新簽定的貸款合約以最新利率還貸,進而達到以低利息還高利息貸款的目的。

單利、複利大不同

在利率可能波動不靖的年代,民眾可別忽視利率的影響,生活上許多看起來微不足道的利息,其實“打破砂鍋‘算’到底”時,就會發現其驚人之處,民眾對利率可別太“瀟灑”!

陳建業解釋,大部份人對利率的概念不甚瞭解,常常出現一些謬誤,例如:若向銀行貸款1000令吉,每月要還10%的利息,不要誤以為年率是10%*12=120%,正確的是《(1.1)(12次方)-1》100%=213.84%。

“這即意味如果向高利貸公司貸款1000令吉,利息是每日1%,年杪連本帶利償還時,會驚覺要償付的竟達3萬7783令吉。”

他闡明,民眾另一常犯錯誤就是把單利與復利混為一談,單利指的是以母金來算的利息,在第2年時,沒有把利息加在母金裡來算;複利則每年一次。

例如:若貸款1000令吉,為期30年,年利是10%,以單利計算,為《(1,000+100(30)》=《1,000+3,000》=4,000令吉;複利估值則《(1.1)(30次方)-1》1000=16,449.40令吉。

“兩者間的差距令人咋舌,這就是為何信用卡循環利息為月息2%時,民眾先別得意,一旦延遲付款,真正的利息達26.8%,非24%!”

日常生活還有許多表現看來與利率無關的事,然而在加入利率因素重新盤算後,會發現結果大大不同。

就如若有一天突然中了100萬令吉的獎金,主辦當局將獎金分20年領取,每年僅頒發5萬令吉,中獎人先別洋洋得意自己成百萬富翁,因為一旦把利率因素計算在內,實際上拿到的並無100萬令吉。假設以10%利率推計,領取的金額僅46萬8000令吉。

基本上,一些銀行對此次小幅降息仍未有太大動作,在銀行看一步走一步下,投資理財仍得不時考驗自己的理財智慧。市場詭異多變,投資者更不能放棄長期投資理念,特別是對於風險承受能力較低的投資者,宜加強對理財的學習和規劃,切忌抱持投機的心態。

星洲日報/財富廣場/焦點策劃‧2008.12.06

洞察財富4大週期

洞察財富4大週期

絕大部份個人及家庭都會在生活中經歷連續的財務事件。在經歷這個階段時,他們都需要透過改變各自的財務策略,來反映各自不斷進化的需求與財務狀況。

在首篇文章中,聯昌私人銀行將協助讀者洞察及瞭解不同的財富週期及每個不同階段對個人財富所帶來的深遠影響。

美國19世紀初的著名作家拉爾夫沃爾多默生(Ralph Waldo Emerson)曾經說過:“創造財富需要極大的勇氣與謹慎的態度來輔助,而當你擁有它的時候,你需要10倍的技能來維持它。”

西方世界在後來也開始瞭解累積及保存財富的重要性與難度。每個人都會經歷由不同階段組成的生命週期,而每個階段都會出現特定的財務需求及本身想達成的目標。

這個不同的階段被稱為“財富週期”(Cycle of Wealth)。西方相關單位也非常積極提倡這個概念,因為這週期佔據顯著地位,在建立與維持一個人的財富時扮演重要的角色。

一項調查顯示,大部份大馬人還未正式採用財富週期方程式,取而代之的反而是零碎的管理方式,並專注在創造及增加本身的財富,同時也時常忽略保存與分配的一環。

其實,忽視這週期中的其中一環都會對一個人的退休生活帶來衝擊,並為家庭成員及下一代的供應帶來負面影響。因此,採用符合財富週期的正確方式將協助減輕不穩定的財務狀況與危機。

適當規劃不同週期

財富週期一般由4個支柱組成,既是財富的創造、加強、保存與分配。

“財富創造”也被稱為“開辦”,為週期內的首個支柱。它在財富累積過程中的基礎建立方面扮演著關鍵的角色。

“創造財富者”為那些處於專業生涯初期階段的個體,他們傾向擁有更大的財務責任,例如貸款及信貸認購。一般上,他們的債務都高於本身的收入。

這群人的財富決定大多傾向短期規劃,並時常採納較積極的投資性格,以尋求擴大本身資產回酬的方法。

當財富被建立及創造後,這群人都會處於事業生涯的中至後期階段,並會將焦點轉向“加強財富”一環。這週期的基本目的為透過低風險或更佳的資本保護策略來倍增及加強所累積資產的回酬水平。

這就是透過適度的資產分配,讓他們有能力去確定適合自己的金融權益及投資產品,以獲取更高的收入。管理所獲得的財富也是這個階段的關鍵部份,當中包括稅務考量及債務管理。

“財富保存”則將在一個人已建立顯著的財富數額後開始運作。首要策略為確定財富獲得正確的管理,而財富保護也是當中關鍵目標。在這個階段,財務組合將在更佳的專注點下獲得管理,並在獲取收入的當兒縮小風險水平。

個人及家庭在很多時候都無法預期及為這週期做好準備。他們只專注於累積財富方面,但最後卻在沒有恰當的財務管理結構協助下幾乎失去所擁有的一切。

最後是“財富分配”部份,即是確定地將自己的資產或財富,甚至業務做最全面及最佳的轉移或分發,並根據各自的心願進行。這也是大部份個人與家庭所忽略的部份。

財產與繼承權計劃應該好好獲得管理,以確保家庭財富及家庭生意的控制權,能在有序的狀況下移交予下一代。

太多人意識到創造財富是最容易的部份。“以長期來看”,百萬富翁企業家及學者羅勃特清崎(Robert T. Kiyosaki)說:“這不關乎你能創造多少財富,而是你可以存下多少,並可眷顧多少個下一代。”

因此,透過信託及遺囑結構來進行財富分配,將協助確定一個人的財富可以持續多久,並保證每個人夢想中的遺產繁榮獲得延續。

每個人都夢想能在退休時能夠擁有財務自由,或至少希望自己不必再受到財務束縛。其實大家可以透過正確採用財富管理週期來達到上述夢想。

實質上,一個人需要瞭解使用財富週期的首要成功元素,即是知道在何時需要進行何類適當的步驟與計劃。

星洲日報/財富廣場/財富進程‧2008.12.06

應對金融危機你如何應對?

應對金融危機你如何應對?

在經濟全球化的今天,發源於美國華爾街的金融危機無可避免地會對們產生影響。面對金融危機,個人的投資方略有更改嗎?企業的經營策略有變化嗎?城市的發展戰略有調整嗎?

理財
3種渠道暫別碰

“如果你不想持有一隻股票10年,那麼就不要持有它10分鐘。”在全球金融危機背景下品味股神巴菲特這句投資諺語,就好像在告誡大家——假如你不想長線投資,最好別在此時建倉。

一名理財師說,要應對全球性的金融危機,還得暫別以前常用的3種投資理財渠道─

首先,千萬不能投資境外理財市場。

其次,金融危機必然引起外幣匯率的劇烈震盪,近期不要頻繁地進行外幣相互轉換。

第三,近段時間最好不要碰外匯保證金、股票、期貨等投資產品。

理財師認為,在當前市場環境下,選擇理財產品時,一定要把握“穩、快、短”原則。求穩,就是不碰有風險的產品;求快,就是只投能迅速見到收益的產品;求短,就是只投期限非常短的理財產品。

炒匯
長線還是看好美元

作為個人投資者,在動盪的市場中該如何選擇相應的理財投資策略呢?

一名投資顧問說,“在理財時,一定要因勢而行操作。”

首先看外幣選擇。自7月中旬以來,國際市場上歐元、英鎊、澳元、加拿大元兌美元匯率均出現不同程度上的猛烈下跌,下跌幅度分別達到16.8%、16.42%、35.9%和21%。

國際市場上外幣猛烈下跌,主要有3大原因引起:一是商品價格回落;二是美國金融危機造成各金融機構不願相互借貸,儘管有關方面拚命注資,但流動性嚴重枯竭;三是金融危機已從美國蔓延到其他經濟體,同時歐洲等也出現經濟衰退,房價下滑的不利景象。

從美元匯率長期的歷史變化來看,通常貶值週期為7年,例如1985年至1992年,2001年至今,所以從歷史週期角度,美元可能將逐步走強大,但由於美元近期升幅過快,非美元貨幣再大幅暴跌的概率大大降低。

金價
專家看得也迷惘

以往每當危機發生、經濟前景不確定時,黃金就會因其保值功能受到投資者青睞。但今年在環球金融震盪之時,金價卻經常上躥下跳,令投資者們有些無所適從,而這種迷惘同樣也體現在專業研究人士的言談中。

很多過去敢於明確表態的專家們也對金價走向表示難下結論。不過,專家們一致認同的是,上週黃金與其他貴金屬暴跌,表明縱然是抗風險最為有力的武器之一,黃金在商品市場進入熊市之際,也難“獨善其身”。

創業
現金流快是王道

對於小本投資的創業者來講,應如何選擇創業項目應對金融風暴?

首先,在各種行業選擇中,要選擇現金流快的行業。經濟不景氣之時,拖欠貨款很嚴重,如果是選擇現金流慢的行業,剛創辦的小企業稍不留神就會被拖垮,現金流充足至少可以保證能夠生存。餐飲、乾洗、洗車等行業都是現金流快的行業。

其次,要做傳統的大眾消費行業。在任何時候,基本消費市場是最可靠的,無論在經濟繁榮期或蕭條期。消費分大眾消費和奢侈消費,比如星巴克是休閒消費,現在加盟要謹慎。同理,旅遊、汽車等行業的投資要小心。

藏品
千萬不要盲目買進

“現在購買收藏品一定要持謹慎態度”……一名收藏家提醒要注意當前的金融危機。

他說,股市暴跌,很多人賬上的錢在蒸發,一些原來喜歡追求文化的人也不收藏了,很多古玩商已經半年沒得收入了。

一般的收藏好者分3個層次,第一層是身家上億元的企業老闆,第2個層是年收入在10萬令吉左右的白領,第3個層次就是工薪族。

“應對金融危機,層次不同應對策略也不同。」王雍剛說,對於第一、二層次的收藏愛好者,此時正是撿漏的好機會。對於第三類收藏愛好者來說,手頭的閒錢往往要養家餬口,由於時下收藏品市場比較低迷,買進收藏品以後短時間肯定難以升值,更難以變現,所以還是持謹慎的態度為妙。

對於想要撿漏的人,一定要注意3個致命要素——全球認可;真品;真跡中的真品。只有3個要素都齊全,買了才不會賠本。

星洲日報/財富廣場/財富教室‧2008.11.15

2009年理财投资 专家提供20个诀窍

2009年理财投资 专家提供20个诀窍 2009/01/04

2008是百年难得一见的全球股灾年,投资人终其一生,或许只能遭遇一次。

至于2009年,投资人该如何配置个人资产,如何因应未来可能的波动,如何掌握稳健的获利机会,《美国商业周刊》整合了多位专家的意见,归纳出以下20点诀窍,虽然是美国的情况,不过,仍然值得供我们在2009年做投资理财的参考。

不要过度悲观

悲观的投资人都在问,此时是否应出清股票,等低档再买回。但是否有更低档呢?谁也说不准。但大多数人一旦持股杀在最低档,将来是很难追高买回来的。与其如此,不如调整悲观的情绪,不要再听信市场的危言耸听之词。

保有足够的

即使目前还有薪水可领,也应未雨绸缪。专家建议,每个成年人至少保留约6个月生活开支的现金。一旦周转不灵时,就有现金应急,无须贱卖股票。

专注投资美国

尽管美国是此次金融风暴的源头,近几年的股市表现也几乎是全球殿后。但今年以来,新兴国家股市的跌幅,远远超过MSCI全球指数43%的跌幅,此外,美元走强又使海外资产产生汇损,分散海外投资实在得不偿失。专家认为,在全球不景气的此时,美国仍是相对稳健的避风港。

不孤注一掷

一旦公司破产,单押各股的投资人将血本无归。专家建议,股票与固定收益的比例应该适度调配,股票也应适度分散在大型股与小型股、内需股与外销股之间。

节能退税纳入考虑

2009年美国联邦政府通过的节能退税法案重新启动。专家建议,明年房屋修缮应装置节能设施,每户最多可享500美元(约1700令吉)退税的好处。

资金持续投入401K退休金账户

在股市行情多头时,大多数人倾向积极投入退休金账户。但专家建议,其实在股市低档投入比在高档更有利,尤其在目前这种很差的行情中,尽量不要停止投资。

节约至上

如果现在每个月收支很难平衡,就没有资格谈论投资未来了。

依循既定策略不躁

按照原来所规划的模式操作,不要因市场巨幅波动,情绪受干扰而大幅度调整股票的投资组合。遵循长线的投资策略,不看每天的报纸消息,报酬率反而更好。

偿还高利率的负债

节省利息的支出,与提高投资报酬有异曲同工之妙。例如,偿还利率7%的车贷,其效果与取得7%的投资报酬率一样,只是现在要找个报酬率7%的投资标的比较困难。

不要放弃股票投资

专家告诫,从历史经验看,在景气低迷时投入股市的报酬率都是最高的。此时,将一定资产比例配置在股票,高报酬可期。

删减不必要的开支

专家建议,为避免花钱如流水,毫无节制,可以透过一些会计软体的协助,追踪自己的开支流向,以便删减不必要的开支。

不付出昂贵的管理成本

交易成本与手续费等管理成本,也要锱铢必较,有助于整体报酬率的提高。

尤其目前这种市况,报酬率往往仅1至2%,甚至更低,管理成本能省则省。

专家推荐,购买共同基金不妨透过Vanguard等手续费仅0.2%的低成本作业平台进行。

备妥个人的信用资料

未来可能零利率的情况下,房贷利率看跌,2009年将是转换为低利贷款的好时机。专家建议,应事先备妥个人每年的信用资料,以便转贷时使用。

拒绝羊群心态

奉行投资名言“别人恐惧我贪婪,别人贪婪我恐惧”的华伦巴菲特认为,要“跟着自己的思路走,不做未来会后悔的举措。”并建议客户,此时应将现金由安全的美国国库券转出,投资股票或债券市场。

拟定并落实资金预算与投资策略

资金预算设定后,支出金额将获控制,储蓄金额也可望增加。

拟定投资计划则使自己不落于情绪操作,尤其更不会在气氛不好的时刻杀到最低点。

不中断必要的保险

汽车、房屋与人寿保险等必要的保险不可中断,以防备最差情况发生。

审慎评估投资顾问

马多夫(Bernard Madoff)因诈欺500亿美元(1700亿令吉)被逮捕,更确立投资人不可迷信明星经理或理财顾问,也不可将鸡蛋全部放在一个篮子里的重要性。

专家建议,投资人要多做功课,对投资顾问的资格、证书、教育程度、经理费用、客户的申诉等细节也要钜细靡遗不放过,并可透过主管机关网页上的BrokerCheck功能检视。

不了解的不投资

此次全球金融危机,实肇因于投入太复杂的金融产品所致。一旦投资不了解的金融商品,通常以大赔收场居多。如果营业员推荐了个股,但又不能清楚解释为何买进时,通常不买为宜。

固定收益的投资也要审慎评估

债券投资经理人告诫,并非所有的债券都很安全,此外,也要确定券商或银行一旦倒闭,联邦存保公司是否赔付的问题。

风险暴露在可承受的范围之内

经过2008年股灾的教训,有人变的很保守,等待时机进场;有人则转趋积极,希望反败为胜。专家建议,投资人应衡量自身的风险承受度,在空头走势中不要过度扩充信用,以免伤痕累累,真正多头来临时无子弹可用。

Nanyang

2009年投资趋势大预言

2009年投资趋势大预言 2009/01/04

接下来明年要怎么过?是大家不得不面对的问题,经过2008年的主跌段之后,2009年倾向末跌段的反覆打底,短线或许仍将持续下跌,不过仍须怀报希望,不如先订出几个指标,设定转佳的讯号,一路追踪,较具实益。

风险是金融操作最大的成本

安东尼波顿(Anthony Bolton),在几周前翻多,他认为,即使明年经济持续衰退,股市却能看到好表现,倘若你一直等经济到了底部才打算进场,恐怕会错过牛市的第一个波段。

(这与巴菲特在10月16日所说,你若要等知更鸟啼鸣,春天可能已结束,股市永远领先经济先落底,观念是一致的)。

有人说这是前所未见的金融危机,不过此次全球政府如此同步、积极、大手笔的联手介入给予支援,也是世所罕见,安东尼波顿相信,这样动作终究会发挥一些效果。

巴菲特也认为,政府为了抒解危机而採行的政策势必会引发通膨,进而加速现金账户实际价值下滑,手中持有现金及约当现金,其实是可怕的长期资产,几乎不生财且注定会贬值。

二、市场情绪,有多项指标已到了重回市场的临界值。

三、价值分析,现在股价已经跌到很低的位置。

近期百年一遇的金融危机观念,已经使得价值投资受到挑战,过去的历史统计图表也不再具有参考性,不过安东尼波顿却将历史数据摆在他看好的第一顺位,他表示,投资时要注意的事项很多,观察长期的历史纪录以及价格走势表,本来就不保证会让你赚大钱,但是会减少你赔钱的风险。

NBER是落后的权威机构

通常大熊市修正之后的大反弹,幅度都相当大,不过速度快又没有基本面支撑,倘若一昧的看大空,常常会错失良机,先设定观察指标以及转强点,并且密切追踪,胜率将可相对提高。

展望2009年的几个趋势结论:一、美国应该不是日本,消费力的弹性相当高。二、企业调整力大不同,已经有人在预估,09年美国将是失业性复苏。三、美国联储局站上第一线,取代银行的业务。

今年十一月份,美国国家经济研究局NBER宣布:美国经济进入衰退。国内各法人也都引用此权威性的报告,不过NBER从不预估何时会走出景气谷底,并且宣布衰退时间也都是落后的。

不过美国股市则是在NBER宣布后五个月就领先景气见底了。倘若以此类比,则美国景气在09年第三季落底,美股领先在09年第一季落底的机会应不小。

公认中国会领先走出不景气

中国是大家公认,将领先走出不景气的灯塔,观察焦点将在于国内生产总值结构扭转的速度,也就是内需上来的速度如何,其中,汽车的销售量将是重要观察指标,其次四兆人民币(约2兆令吉)的振兴方案落实的速度亦是观察重点。

中国收成股、内需建材股、通路股仍将是09年台股的重要主流股。现在大家将中国的外销看得很扁,不过就历史观察,越是不景气,大陆出口的产品卖得越好,因为越不景气,大家都要用越便宜的产品,只要中国能够暂停实施劳动合同法,中国的出口仍有机会止稳。

利率与汇率双率而言,利率向日、美看齐应是趋势,因此各国的公债回酬率将越来越低,因此股票、房地产的资产的价值,将会慢慢具吸引力,转折关键,就在于全球投资信心何时恢复。各国的高殖利率绩优股只要一跌深,应该就会有比较性投资买盘承接。

根据统计,也就是景气复苏二季之后,油价才会止跌转扬,倘若这是原物料的通性,因此,未来选股上,应该先锁定在产业下游的族群上。

黄金只算是避险工具,佔总资产比重不宜超过15%,房地产,通常落后股市一年左右,2009年必需提防房市正式重挫。

找寻金丝雀

以前矿工下矿坑採矿,为了规避瓦斯外泄风险,会带着金丝雀下去,空气一有问题,金丝雀就会先出状况,金丝雀成了风控指标。

现在可以倒过来用,此时再大力看空已经算是老梗,因为经过一年的下跌,大家都已大幅增加现金部位,观察金丝雀的变化,才具前瞻性,不妨先找出景气、各产业的重要领先指标,并且先设定未来转好时的讯号,密切追踪其变化,才能掌握先机。

例如:

一、根据中小企业信贷基金观察。

二、倘若未来各国银行的放款余额增加,似乎就是政策作多开始有乘数效果的时候了。

三、美国房屋存货消化月数若能跌破九个月,将是第一个利多,若能回到六个月以下,将是大利多。

四、未来倘若全球任何一处的股市,突然反弹五成以上,则巴菲特与安东尼波顿所期待的牛市一期,就可能就此展开。

金融海嘯的教訓

金融海嘯的教訓

2008年已經走入歷史,年度最大事非金融海嘯莫屬。在金融泡沫肆虐全球之下,今年不管你是投資馬股、全球股市、原油、替代能源、精品,可能都得承擔多少虧損。

這場號稱世紀僅見的金融海嘯浩劫之後,投資人應當吸取一些教訓,讓自己在未來的理財規劃上得以趨吉避凶。

第一、風險與報酬同在

據台灣工銀投信指出,首先投資人應該認知投資的基本定律“追求報酬的背後就是風險”;基本上就是因為投資商品有漲有跌,價格有波動才有獲利的空間。

儘管這項基本定律大家都知道,但是在實際進行投資時卻永遠認為自己會是幸運的獲利者,而不會承擔不幸的下跌波段;以至於上漲時盲目追求績效,下跌時又不肯認賠停損導致虧損日益擴大。

第二,搞清楚投資期間

如果你的這筆資金運用屬於一年,甚至幾個月內的短期投資,設立適當的停損停利點相當重要。

假設你僅僅不想放在銀行活存,也不想承擔太大風險,類貨幣或貨幣基金應該就可以滿足;假設你是希望利用資金、運用空檔賺取股市波段行情,停損停利的動作就必須嚴格執行。

不論股市的多空頭都有一定程度短期的波動,即便剛開始很順利地讓你到達停利點,過度貪心之下沒有執行停利,很可能最後是以比停損下限更大的虧損出場。

另外,如果是你35年至、10年以上的投資,中間的波動可以適度忽略。即便遇上2008年的金 融海嘯,大部份股票的投資虧損都在30至50%甚至更多;假設這筆錢你打算投資3年以上,中間的波動理應與你當初的設定沒有任何關係,常常去檢視投資組合 的狀況僅僅是增加自己的心理壓力。

畢竟股市跟景氣循環一樣,每3至5年都有一個循環的高點跟低點,重要的是在你設定的期間內,這筆投資是否已經到達你設定的獲利目標。

第三:定時定額買基金也能“套利”

市場資料顯示,定時定額也出現追漲殺跌的不理性現象,往往高檔時期扣款人數暴增,金融海嘯過後扣款人數大幅減少;顯示很多人在定時定額投資上同樣缺乏投資理性。

長期下來,定時定額累積的投入本金,相當於一筆不小的投資,投資人也會因為投入資金越來越高而增加心理壓力,一旦市場大幅修正,可能造成許多人承受不了壓力下,讓定時定額停扣甚至認賠出場。

由此可見,適時的高檔停利不僅可以釋放壓力,更可以讓你重新開始另一次的定時定額。

星洲日報/財富廣場/投資致富‧2009.01.03

REITs’ high yields and risks

REITs’ high yields and risks

Stories by C.S. TAN


Investors are spoilt for choice in their search for yield as many shares and most of the real estate investment trusts (REITs) offer dividend yields in the high single digit to low teens.

Like their counterparts in the developed markets, however, they are also scared and uncertain if both the yield and capital value of REITs will hold.

A sell-down in REITs that intensified in December have pushed their unit prices lower and, therefore, lifted their yields. Axis REIT, for instance, fell from a 52-week high of RM2.00 and from RM1.20 in late November to RM1.00 less than two weeks later. It has since recovered to around the RM1.20 level.

Such price fluctuations may be the norm in these volatile markets but retail, and even institutional investors, did not expect prices for REITs to swing like that. Typically, REITs have tenancies leased for a number of years in contrast with trading businesses in which revenue varies from day to day or contract to contract.

REITs, of course, face the property market risk of tenants moving out and in the global credit crunch, the risk in rolling over their loans. Prices of REITs also fell in the general sell-off of securities by investors going into cash.

As a result, Axis REIT was carrying a historical yield of about 13% for 2008, annualising its nine-month income distribution.

REITs in Singapore and Hong Kong showed similar, or even higher, historical yields as their unit prices fell further, reflecting the greater risks in the property markets there.

Starhill Global REIT, the former Macquarie Pacific REIT, listed in Singapore, shows a historical yield of 13.6% with its units traded at 52 cents. That is still much lower than the 82 cents a unit that YTL Corp Bhd paid for a 26% stake in the REIT. Furthermore, the REIT now has the support of the very large YTL group.

On Dec 23, Starhill told the Singapore Exchange it is consulting its legal advisers to assess Future Revolution’s and Futuregement’s ability to meet their obligations to the REIT’s properties in Japan.

Future Revolution and related entities directly occupy 33% of the space in Starhill’s Japanese properties. The bulk of Starhill’s properties are, however, in Singapore.

Fortune REIT, with retail properties in Hong Kong but listed in Singapore, was yielding as high as 18% for 2008, one of the highest in the sector. The REIT is sponsored by Cheung Kong (Holdings) Ltd, the flagship company of Li Ka-shing. Interestingly, a report by Macquarie Research forecasts Fortune REIT’s high yield will be sustained this year.

A yield of even 10% is very high for any asset class and if the Malaysian REITs can sustain their current yields, this is a rich field for investors in search of income.

High yields prevent expansion

The window of expansion for real estate investment trusts (REITs) has closed for the time being as their high yields preclude the possibility of any yield-enhancing acquisitions.

When the stock market was buoyant last year, prices for the units of REITs were higher and their yields were thus lower, at around 7% and even as low as 3%.

With that, it was possible for REITs to purchase properties that yield 8% to 9% and that would increase the yield of the trust.

With current yields of about 10% in the REITs, any purchases of properties with yields below that would reduce the trust’s yield.

It appears that even where the REIT promoter thinks it will be fruitful to purchase a property with a yield lower than the trust’s, shareholders may reject it.

That happened at Atrium REIT which proposed to purchase an industrial property for RM17.8mil cash from a related party. This is not unusual because sponsors provides a pipeline of properties for many of their REITs.

However, as the property offered a yield of 8.75%, lower than Atrium’s own yield that was then about 10%, minority unitholders rejected the purchase resolution at an EGM in November.

The financing window for REITs is also, for the moment, closed. REITs need to issue new units to raise capital now and then so as to raise their borrowing capacity and to repay loans.

REITs are regulated to maintain borrowings below 50% of their total assets but they do not retain the cashflow to repay their loans. They normally pay out 90% of their income so as to qualify for tax exemption, which leaves very little for loan repayment. Some REITs have a policy of distributing 99% of their income.

With the units of some the REITs trading below their par value and a lack of institutional interest, REITs will have to wait for markets to improve before they can substantially expand their asset size.

Fundamental flaws in trusts

Real estate investment trusts (REITs) are pitched to retail investors, including moms and pops and retirees, that they are a handy alternative to owning a house or condomium for rental income.

In a REIT, maintenance and tenancies for the properties are handled by a manager whereas an individual, buying a house to rent out, has to look for a tenant, ensure rents are paid and done so on time, and he has to take care of repairs and maintenance himself. REITs are, therefore, appealing to busy investors and retirees who do not want the drudgery of that work.

The price performance of REITs last year, however, show it does not mirror that of real properties. While a house of RM500,000 has held up its value so far, the value of REITs would easily has lost 50% in the last 12 months.

The first difference is that REITs are listed in stock markets and, like all listed securities, are subject to a sell-down whenever there is fear.

Secondly, REITs in most markets finance their property purchases with short-term loans. This exposes them to risks of banks willing to refinance and higher interest rates. This is an aspect not considered by many retail investors even if the facts were made known by the REITs in their prospectuses.

Would they buy a house with a loan repayable in five years or less? Probably not, but that’s the characteristic of a REIT. In some cases, a REIT may have its borrowings due within the year.

The reason for a preference for short-term debt could be that interest costs are lower than long-term debt, which boosts the bottomline. If REIT prices move up, they can issue more units to pare down debts, or make more purchases.

Last week, investors in Singapore heaved a sigh of relief that CapitaCommercial Trust, a REIT managed by the CapitaLand Ltd group, obtained a three-year loan of S$580mil at a very favourable rate of about 4% a year to refinance a loan coming due in March. Earlier, there were concerns that banks might charge 7% or 8% which would knock off a lot of its income.

In the US, some REITs have even failed altogether. By now, retail investors are aware that investments in REITs have to be managed the same way as their equity investments, with potentially the same risks.

组合式存款 有风险但较低

组合式存款 有风险但较低

郭书真 龚慧婷 (2008-11-16)

  自从发生雷曼迷你债券、星展高升票据5等事件后,许多人对投资产品持保留态度,尤其对“structured”字眼非常敏感,因为上述债券或票据都属于结构产品(structured products)。

  有人开始质疑所购买的组合式存款(structured deposits),担心自己会变成“苦主”。到底这种存款风险有多大?

  结构产品,是一种非驴非马的投资产品,由多种金融工具如股票、债券、外币、商品、甚至是衍生产品(derivatives)组合而成。

  组合式存款(structured deposits)是另一种非驴非马的产品,由存款和投资产品组合而成,回报率跟相关的金融产品挂钩,例如股市指数、股票、利率、债券、外币等。但是因为 它采用了“存款”(deposits)这个字眼,因此它到底是投资产品或是存款产品,界线便非常模糊了。

规定“存款”三大条件

  新加坡金融管理局在2004年规定,任何投资产品若不符合“存款”的定义,不准以存款自居。所谓“存款”,必须符合三大条件:

  ①期满后本金可全数取回。如果本金面对银行信贷风险之外的其他风险,不能称为存款;

  ②所归还的本金必须是现金,如果参杂了其他资产如股票或债券,不能称为存款;

  ③如果银行提前终止有关产品,而客户又无法取回本金的全部,也不能称为存款。

  这个规定意味着组合式存款和结构产品,最大的区别在于,前者是“存款”,除非银行倒了,否则只要存户不提前解约,他将能取回本金的全数,而后者是“投资产品”,本金不受保护。投资者可以放心投资任何有“存款”字样的产品,不必担心落得血本无归的下场。

  不过,由于有关规定是在2004年10月才定下来的,因此投资者在更早以前所存放的所谓“存款”,有可能不是真正的存款,所以有可能会蒙受本金上的损失。

组合式存款风险程度不一

  组合式存款的风险固然比较低,但这不代表它没有风险。

  组合式存款保证让投资者在到期时,至少取回本金,但是如果你提早赎回存款,你便可能蒙受本金上的损失。而且,组合式存款的回报率与指定资产挂钩,因此回报率可能比一般存款还要低,甚至是零。

  市面上的组合式存款有很多种类,它们的复杂程度不一,风险程度也有别。组合式存款可以跟任何资产或金融工具挂钩,股票、股市指数、商品、兑换率、利率、信用风险等。

  跟股票或债券挂钩的组合式存款,应该是比较简单的。与股票挂钩的存款,回报率与一只股票或一篮子的股票挂钩,它们也可以与一个股票指数,或是一篮子的指数挂钩。而跟债券挂钩的存款,回报率则跟相关的债券挂钩。以此类推。

  跟信用风险挂钩的组合式存款(Credit-linked)比较复杂,投资者的回报不跟任何金融工具的表现挂钩,而是有视于是否发生了“信用事件”,所谓信用事件,即破产或违约事件。投资者因此需要有能力评估相关信用事件发生的可能性。

派息有悲有喜

  以下有两个组合式存款的例子。

  今年8月,马来亚银行(Maybank)推出的第二系列的抗通货膨胀组合式存款,回报率与一篮子的商品挂钩。这个存款在21个月后到期时,有0.9%的派息,即年派息率0.51%。

  额外的回报则与一篮子商品挂钩:黄豆(Soybeans)、玉米(Corn)、小麦(Wheat)、锌(Zinc)、镍(Nickel)、西得克萨斯中质原油(WTI Crude)。

  在21个月的投资期内,共有七个季度的观察日,表现派息就按这七个观察日的加权平均价格的增长计算,不过每个季度的表现派息顶限为2.5%。在最好的情况下,存户可在期满时得到17.5%的表现派息,即年派息率10%。

  不过自从美国发生金融危机后,商品价格便节节败退,随着全球经济预料将陷入二战以来的最严重衰退,商品价格未来的走势并不是太乐观,投资者接下来几个季度或许无法享有表现派息。

  更复杂的例子,是华侨银行(OCBC)去年2月推出的一个与澳元/日元兑换率挂钩的组合式存款。

  如果在三年半内的任何一个观察日,澳元/日元兑换率比首个定价日上升至少2.5%,投资者便可在整个投资期内享有4.38%的年派息率。如果澳元/日元兑换率达不到2.5%的增幅,该季度的年派息率只有1%。

  由于在推出后的第一个观察日,澳元/日元兑换率便已经比首个定价日上升了超过2.5%,投资者因此在整个三年半内,都可得到4.38%的年派息。

组合式存款有哪些风险?

  组合式存款的风险是什么?哪些人适合购买这类产品?买下产品前应该考虑什么因素?

  当然,每个人承受风险的能力不同,投资者必须记得的一点是:组合式存款的风险比一般定期存款(fixed deposit)的风险高,因此组合式存款的回报若比定期存款高,也是理所当然的。

  然而,投资者也必须明白其中涉及的风险,尤其是在最糟的情况下,投资者可能面对什么样的处境?如果不确定,应该向金融专家寻求协助。

哪些人适合买?

  手头上有暂时不需动用的余款,希望能获得较高的投资回报,但也明白其中风险的投资者。同时,若对风险的态度是相对保守(risk adverse),即不太愿意承担风险、不买股票等,并希望至少能取回本金的投资者,或许也适合购买组合式存款。

  华侨银行集团财富管理副总裁华素梅农(Vasu Menon)说:“如果你想赚取比定期存款更高的回报,那组合式存款就是其中一个选择。然而,同传统存款不同的是,组合式存款的风险较高,投资者在决定投资前,必须注意和记住这些风险。”

  华素梅农指出,在投资组合式存款前,要留意的三点是:风险、回报以及存款什么时候到期。

组合式存款的风险

  组合式存款同直接投资在一些金融工具(如股票和债券)相比,风险自然较低,因为银行必须在组合式存款到期后,归还投资者所有的本金。

  然而,组合式存款的风险却比定期存款高,因为他们的回报是同其他资产挂钩的。在一些情况下,投资者可能只能取回本金,无法获得任何额外的回报。

  同时,银行有权召回一些组合式存款,一旦这样的情形发生,投资者在取回本金后,若想再投资,回报就必须视当时的利率环境而定。

  由于投资者的现金也可能因为投资组合式存款,而被“捆绑”几年,因此,若手头紧,突然要用钱,提早赎回可能会导致回报/本金减少,因此,投资者必须先确保“手头松动”,有足够的流动资金,才将一笔暂时不需用到的钱投入组合式存款中。

  一般来说,组合式存款的到期时限,可介于两个星期到十年。若在这段期间,银行的利率回升,无法将这笔钱投资在能获得更高利息的定期存款或其他金融工具上,投资者相信也只能“自叹倒霉”了。

  然而,若投资者提早赎回,除回报降低外,本金也可能减少。

组合式存款不获政府担保

  重要的是,组合式存款也面对了信贷风险(credit risk)。例如,如果收了你存款的银行倒闭,就无法履行支付你本金的承诺。

  虽然政府在今年10月16日刚宣布为所有个人和企业(非银行同业)的新元和外币存款提供100%的存款担保,但却表示,在财务顾问法令(FAA)下的任何结构产品,包括组合式存款,是不获政府担保的存款。

  在2005年的存款保险条例下,组合式存款也不在存款保险计划的涵盖范围内。

  这就意味着,若银行倒闭,投资者在组合式存款方面的投资将“血本无归”。

组合式存款的回报

  由于组合式存款一般上保证让投资者在到期日至少取回本金,其回报率通常跟股票、股市指数、利率、商品等资产的表现挂钩,所以投资者可能赚取比定期存款更高的回报,但回报率也有可能比定期存款更少或甚至只得回本金。

  也就是说,如果将组合式存款持守到期满,就能至少取回所投入的本金,至于回报,则将取决于同其挂钩的资产的表现而定。如果这些资产的表现好,投资者就能获得在合约上所注明的更高回报。

要了解回报“顶限”

  然而,一些组合式存款也给回报预设一些“顶限”(cap rate)。

  例如:一个在五年到期的组合式存款同股票挂钩,假设在到期时,该股票指数上涨了20%。

  ①若你的合约上注明,回报将会受限于“顶限”,如最高回报率是15%,那即使回报在到期时已上涨到20%,你也不可能获得15%以上的回报。

  ②若合约上还注明了另外一个分享顶限(partipation rate),如40%,这就意味着,就算指数上涨了20%,你只能获得其中40%的回报,即40%乘20%=8%。

  ③如果合约上注明你的回报同时受限于这两个不同的顶限,回报只有15%的四成,也即40%乘以15%=6%。

  然而,这最终的回报率也不是实际回报率,因此,向金融顾问查询应该是最佳的途径。

  在另一种情况下,一些组合式存款也承诺,投资者在到期前就能预先支取比一般定期存款高的回报,然而,这同一般的利息不同,因为这通常只在头几个月或几年派息,过后的利息就是不固定的。

  同时,组合式存款和定期存款一样,投资者必须将投资“绑”到期满,才能确保在期满后至少能取回本金。若提早赎回,其市值就得取决于同组合式存款挂钩的金融工具的表现。

  从雷曼事件中,不少投资者相信也吸取了这个教训:不管组合式存款的文件和条例有多长,都必需详细阅读才作出购买承诺,若不明白产品的运作,一定要问清楚,千万不要买下任何自己不明白的金融产品。

  购买前还需要注意的事项,包括所有收费和其他相关费用(由于这是“存款”的一种,因此,银行一般不会征收手续费或其他费用。)

《联合早报》
(编辑:苏亚华)

要保本少债务 理财不再好高骛远

要保本少债务 理财不再好高骛远

李韵琳 (2008-11-30)

  过去几年人们熟悉的高回报已被金融海啸给“卷走”,风大雨大,使得基本投资和财富管理又开始流行起来。

  华侨银行集团财富管理副总裁华素梅农(Vasu Menon)指出,过去几年环球经济和金融市场蓬勃,人们把节制消费、基本财富管理和投资理念都抛到脑后。考虑到低迷的经济情况刚开始,并可能持续一段时日,他建议人们保本减少债务,重投基本投资的怀抱。

  下列几个基本的投资和财富管理建议,助你善用手上有限的资金渡过难关。

清还信用卡债务

  省钱等于赚钱。

  先把高利率的债务清掉,尤其是年利率高达24%的信用卡债务,一年下来可以避免利上加利。若不幸被裁退,也不会因为负债累累而措手不及。

  新加坡信贷辅导协会(Credit Counselling Singapore)的数据显示,今年以来到协会寻求协助的人当中,有超过60%是因为失去工作或遭减薪而深陷债务,这比2006年的43%来得多。此 外,过度消费是罪魁祸首,占协会今年处理个案的57%,较2006年的52%高。

  不知道该如何保本减少债务?这里介绍一个善用花红的三步骤:一、先偿还债务,以免利上加利;二、将可能需要支付的开销列出,按“非用不可”、“可用可不用”、“最好不用”三个项目归类;三、扣除非用不可的金额之后,剩下的钱可储蓄或是考虑投资。

设立“紧急基金”

  近来企业吹裁员风,若担心自己的饭碗被“吹走”,就应该把一部分的钱挪出来,当作“紧急基金”或“以防万一基金”。

  随着环球经济陷入进一步萎缩,裁员风可能越刮越猛,华素梅农建议设立一个足以支付6至12个月开销的“紧急基金”。这笔钱不适合用作投资,应该存入储蓄户头或短期定期存款。

  他说:“就业前景不稳定,即使你有闲钱,或想趁低投资股票,最好还是在设立了紧急基金后再行动。”

  合格财务规划师、贷款咨询网站www.HousingLoanSG.com的创办人吴加万则提醒,以年龄和工种来看,一些遭裁退的员工要找到新工作,可能需要更长时间,也必须接受大幅度减薪。

  吴加万说:“1998年亚洲金融危机时,我就认识一些月入5000元的人,他们被裁后只能找到少于2000元的工作。在进行财务规划和投资时,必须考虑到收入可能会大缩水。”

购买有全面保障的医药保险

  在你不幸被裁退时,最不希望患病住院。公司一般会给予员工医药津贴和福利,但一旦被裁退,员工就必须负担自己的医药费。

  为避免这样的情况发生,华素梅农表示,人们应考虑购买有严重疾病(critical illness)和住院费保障的医药保险计划。

  保险是财富管理的重要工具之一,但常常被人们忽略。吴加万形容,买保险和进行投资就像管理一支足球队,保险好比守门员和后卫,而投资则是前锋。

  他说:“天有不测之风云,牢固的防守能确保你即使在发生突发事件时也不会血本无归。”

  很多新加坡人只投保基本的健保双全配套(Basic MediShield),而没有购买更全面的医药保险。

  健保双全所提供的医药费保障对大多数人来说是不足够的,吴加万因此建议人们应该检讨手上的医药保险计划,确保自己获得最全面的保障。

  购买医药保险不一定要动用现金,可利用保健储蓄(Medisave)来支付保费。

  另外,如果无法负担人寿保险,保户可选择转到有期保险(term insurance),所支付的保费较低,但同样能获得保障。

  若经济有困难,保户可以保单作为抵押,向保险公司贷款高达保单价值的90%。

闲钱可投资股票吗?

  如果有闲钱想投资,是时候投资股票了吗?可以把钱放在哪里?

  金融专家纷纷表示,目前是“现金为王”(cash is king)的时代,建议人们别贸然进场,尤其不要拿毕生积蓄开玩笑。

  上个月,当嘉德置地(CapitaLand)总裁廖文良被问及是否有意动用集团的40亿元现金收购不良资产或陷入财务危机企业时,他表示,会等到笼罩金融市场的乌云散去后才进场。

  他说:“眼前虽然有很多投资机会,但依我看,危机还未见底。今天的价格看来已经很便宜,但明天的价格还可能更便宜。手上有现金,不一定要动用它。继续坐拥现金,等到情况明朗化才进场也不迟。”

股市还会再跌 不要盲“赌”

  股市方面,德意志摩根建富证券(DMG & Partners Securities)投资研究部高级副总裁黄耀前也建议,没有投资股票的人,不要以为现在股价便宜就一头栽进去,尤其不要抱着“赌一把”的念头进场,因 为局势还不明朗,股市还会再跌。不过,如果清楚本身的投资目标,可考虑作长期投资。

  华素梅农则指出,投资者是善忘的,什么东西热,就蜂拥而上,把风险都抛到脑后。2000年,那些把大部分的钱都投入科技股的人在泡沫 破灭后严重烧伤。不过,在2003年至2007年之间,亚洲股市猛涨,人们忘了科技泡沫的教训。这一次可能蒙受巨额亏损的是那些过于投资(over- invested)亚洲股市,比如中国的投资者。中国和亚洲股市今年以来已大幅度下跌。

  因此,华素梅农强调必须分散投资,过于专注于一项投资等于把所有的鸡蛋放在一个篮子里,曝险非常高。不过,他奉劝投资者,看不懂的产品,不投资最保险。

  此外,华素梅农也指出,缺乏耐心的投资者往往不甘于定期储蓄,总想找时机进场。

  “最理想的情况下,你应该进行两方面的投资,一方面是核心投资,另一方面则是策略性的。核心投资者应该放眼长期,策略性的投资则可以较短期,依据市场情况变动。”

  华素梅农建议,与其和大部分的人那样一见股市猛挫便惊慌撤离市场,还不如退一步考虑核心投资组合,是否能达到自己的长期投资目标。

  华素梅农认为,股市还可能进一步退低,目前并不适合炒作,而应该在未来几个月里分小步入市。

  若要进行股票投资,华素梅农建议,要查看公司资产负债报表(balance sheet)是否稳健,是否有借贷的管道和能力,尤其是那些计划大规模扩充的公司。此外,公司管理层的素质、过去的危机处理,以及公司业务对经济衰退是否具防御性也是考虑的因素。

  如果不懂得挑选股票,吴加万建议考虑挂牌基金(ETF)。他说,不会看本益比(PE ratio)和股价净值比(price-to-book ratio),投资股票就好比赌博,风险非常高。

分散投资是投资不同资产类别

  吴加万说,有些人认为投资在不同地区或领域的基金就算分散投资,这是不理想的。真正的分散投资是投资在不同的资产类别,以便能分散风险,同时从增长资产中获取更高回报。

  以自己的投资组合为例,他目前只把20%的资金投入股票,46%为现金,7%投资在黄金和银,5%是法国上等葡萄酒,12%英国转售储蓄保单(UK Traded Endowment),其余10%则投入美国和加拿大的土地投资(land banking)。

  吴加万解释,行情好的时候不是好的投资时机,行情坏的时候,反而是进场的好时机。目前持有显著比例的现金是为了在时机成熟时,能进场趁低吸购。

补贴退休辅助计划享税务优惠

  如果你属于高税收一群,又有闲钱,可考虑补贴退休辅助计划(Supplementary Retirement Scheme),以享受税务优惠,同时累积退休金。

  打个比方,如果你的可缴税收入为10万元,若把1万元用作补贴退休辅助户头,你可享受1400元的税务优惠。

  退休辅助计划是一项自愿性计划,主要鼓励自雇或受雇人士,长期投资于私人资金,补贴他们在退休后可领取的公积金存款。在计划下,公民和 永久居民每年可存入最多1万1475元,外籍雇员可存入多达2万6775元。不过,要有把钱长期“锁”起来的心理准备。存户可用存款来购买保险或进行投 资。若在退休前提款则得缴付提款额的5%作为罚款。如果在达到法定退休年龄后提出的款项,有一半需要缴税。

  此外,你也可考虑用现金填补自己、配偶、父母、兄弟姐妹或祖父母的退休户头,可享有高达7000元的税务回扣。

富人怎么投资?

  平民百姓如果不知道该如何投资,可参考富裕者把钱放在哪里。

  ING亚洲区私人银行总裁古茨曼(Renato de Guzman)最近发表演讲时表示,私人银行客户近来对难理解的金融产品嗤之以鼻,也同时减少使用贷款工具。这可能与许多富裕人士也被结构产品烧到手有关。

  根据报道,香港许多富豪,甚至超级富豪也因买卖杠杆式外汇合约(Accumulator)而导致身家大缩水。

  《国际私人银行家》(Private Banker International)杂志主编埃文斯(John Evans)注意到,私人银行客户较偏好简单、流通和透明的投资产品,比如债券和现金。

  渣打私人银行(Standard Chartered Private Bank)的一项调查发现,接受调查的富裕者当中,有32%希望增持当地股票,29%希望投入房地产,而19%则想持守现金,另外19%也想投资债券。对 于海外股票和黄金,仅有分别16%和10%的富裕投资者表示有兴趣。

  渣打私人银行环球总裁费乃威(Peter Flavel)指出,亚洲私人银行客户偏好直接投资房地产和本地股票,尤其对房地产投资的回报最为满意,而商品、对冲基金和房地产基金的回报最差强人意。该银行的高资产净值人士定义是拥有至少100万美元的获管理资产。

外汇定存不再理想

  曾听人开玩笑说:“钱花光,脸上有光,为国争光”。

  吴加万说:“我国国内消费对新加坡国内生产总值的贡献仅为30%,开源节流比较实际。”他也提醒,利息可能进一步下调,甚至下跌至1%,到时外汇定期存款不再是理想的投资,比如澳元在过去两个月便下跌了30%。

  华素梅农也指出,金融危机已打击了实体经济和企业,暴风雨至少要等好几个月才会消散,股票、房地产等的价格在接下来几个月相信还会继续退低。

  尽管如此,吴加万提出,环球经济和投资周期也有春夏秋冬。“我们目前处于冬季,不知道会持续多久,会多冷。但我知道一旦春天到来,百花将齐放。我已准备好迎接春天,你呢?”

《联合早报》
(编辑:苏亚华)

要認清技術分析局限

要認清技術分析局限

突 破阻力時買入、跌穿支持位沽出,是信奉技術分析的投資者常用之買賣策略。但透過觀察股價走勢及技術指標,真的可以在股市中獲利嗎?有研究技術分析的專家認 為,利用技術分析進行股票買賣,雖不至於逢買必贏,但總算能提高獲利的機會,而投資者要因時制宜,於不同市況下採用適當的技術指標及策略。

新西蘭梅西大學(Massey University)11月發表有關利用技術分析買賣股票的研究結果,有部份證據顯示將超過5000種技術交易法則,套用於市場效率較低的新興市場,回報表現較成熟市場為高。

但整體來說,單靠技術分析,未能為環球股市的投資者增加勝算。

成交市值大股份較合用

香港浸會大學財務及決策學系副教授麥萃才認為,技術分析並不等於求神問卜,因為它不是在沒有基礎及資料下胡亂推敲,而是建基於過去的數據及股價走勢,得出未來價格趨勢的預測。

正因有數據的支持,他認為透過技術分析買賣股票,較隨便揀選一隻股票,獲利的機會較高,機會率超過一半,絕對不是“買大細、賭一次”。

投資者學會主席譚紹興則表示,技術分析的準繩度達60%。兩位專家均認為,技術分析的參考價值,與相關資產本身的交投及規模有莫大關係。

一些市值大、股份流通量大、市場參與者眾的大藍籌及恆生指數之圖表形態及技術指標,才適宜用作判別買賣決定的基礎。

主要原因是,三四線及細價股份的公眾流通量及成交相對較少,只需小注資金便可將股價舞高弄低,容易造成走勢陷阱。

應用時要注意三方面

買股從來沒有穩賺這回事,但假如技術分析運用得宜,贏面便能提高不少。實際應用時,投資者可從以下三方面著手:

一、配合基本因素分析:圖表現買入信號,但卻擔心“坐艇”?譚紹興認為,如投資者先從選股著手,以基本因素分析哪些股票是值得買,再配合技術分析,當股價出現了預設的利好形態或指標才買入,這樣賺錢的機會便大大提高。

二、靈活運用技術指標:投資如做人,總不能“一本通書用到老”。麥萃才認為,沒有一個技術指標是特別優勝或差劣,但要是長期持續沿用某個指標的話,在當時市況未必適用,甚至倒過來賠錢。

例如移動平均線是用來預測股價大升或大跌的的趨勢,一般適合用於單邊升/跌市。要是將之套用在一隻有波幅、無升跌幅的橫行股份身上,則會不斷出現錯誤的買賣信號,輸了股份差價,也賠上了交易費用。此時,使用RSI(相對強弱指數)或會較合適。

:若投資者擔心過份倚賴某個指標會導致投資失利,譚紹興提議可結合兩個或以上技術指標同時運用,例如數據帶有滯後性的移動平均線,不妨配合RSI或STC(隨機指數)使用,實行互補不足。

非常時期
準繩度打折扣

大市處於非常時期,股份表現令人難以捉摸,一浪低於一浪、超賣超賣更超賣的情況時有發生,技術 派投資者在這時不僅輸掉資本,亦平白浪費了鑽研的精神及時間。每套分析方法總有其限制及不足之處,技術分析亦然,問題並非出自方法本身,而是一些數據以外 的環境因素,如市場信心及宏觀經濟環境,使建構出來的圖表或指標不夠真實,令其準繩度大打折扣。

作為輔助投資的一種工具,技術分析仍然有其參考價值,但不宜過分倚賴。

未能利用技術分析獲利之可能性

1.買賣一些流通量及成交量俱低的細價股或三四線股份

2.大市處於非常時期,股票走勢不足以反映市場實質的供求關係

3.市場效率犄失衡,消息未完全反映在股價上

4.採用“合成策略”,將技術分析以外的技巧同時應用在買賣中,例如設定止蝕價。

5.不能確定的因素,例如天災、政策突變

研究發現成熟市場回酬低

新西蘭梅西大學(Massey University)的技術分析研究,採集2001年至2007年MSCI涵蓋的23個成熟市場及26個新興市場的股市數據。研究利用四大技術分析範 疇,包括濾嘴法則(Fitter Rule)、移動平均線法則(Moving Average Rule)、交易區間法則(Trading Range Break Rule)及通道突破理論(Channel Breakouts),利用超過5000種技術交易法則進行買賣,得出平均回報率及計算獲利機會。

數據顯示,新興市場的回報較高,每日平均回報率為0.11%,當中以哥倫比亞表現最佳,平均每日賺0.31%(表2),惟交易的獲利機會率則普遍低於一半,超過三分之二的新興市場,其平均每次交易回報率低於2%。

成熟市場方面,每日平均回報率雖只有0.05%,較新興市場低0.06個百分點,不過交易的獲利機會率及每次交易回報率明顯較高。研究又發現,新市場平均交易次數極高,7年內進行超過100次買賣的市場近20個,惟每次交易平均回報率則偏低,普遍低於1%。

星洲日報/投資廣場/投資補習班‧2008.12.15