Wednesday, December 31, 2008

股市究竟是甚麼?(上)‧股票不是錢‧是商品

股市竟是甚麼(上)‧股票不是錢‧是商品

金融海嘯持續發酵,經濟展望蒙塵,股市跌跌不休。有位股友來電訴苦道:年初玩股票嘗到一點甜頭,為了擴大經營,把銀行的定期存款全投進股市,如今虧損慘重,大罵股市是個鱷魚潭,是吃人不吐骨頭的市場。

股市竟是甚麼

有一位股市的沙場老將戲言:

如果你喜歡一個人,你就帶他進軍股市,因為那裡可以通天堂──股市是贏家的天堂。

如果你憎恨一個人,你就誘他進軍股市,因為那裡可以通地獄──股市是輸家的地獄。

其實股市並不是天堂,也不是地獄。因為要上天堂,或是要下地獄,都不是由自己來決定的,而是由市場來決定的。不懂股市,不知道股市運作的規律,憑著胸口的一個勇字進場搏殺,進地獄的機率奇高。

股市是冒險家樂園

股市竟是甚麼難以找到標準的答案。

對冒險家來說,股市是樂園。

對盲目跟風者來說,股市是屠宰場。

股市誤解的人來說,股市是鱷魚潭。

對在家來說,股市是聚寶盆。

對作戰經驗豐富的投資者來說,股市是提款機。

對無知的投資人來說,是股市庄家最歡迎你來奉獻鈔票的好地方。

股市是金錢的角逐場,只認錢不認人,你想進軍股市賺錢,就必須認錢、知股、識自己、懂股市、會操作,知進退,要不然就會被股市當球踢,把你踢得暈頭轉向,滿天星斗。

股市遍地是鈔票,對散戶的誘惑太大了。

股市是心理王國,散戶存在的弱點太多了。

股市是循環的,散戶在熊市中輸得太慘了。

股市魅力無窮,探索追求者正在增加。

股市宛如萬花筒,五顏六色,千姿百態,變化一瞬間。

股市是一門科學、一種生意,更是一門藝術,一門永遠讓人遺憾的藝術。

放大人性弱點

不經股市的洗禮,不能認識金錢逐利的本性,不能體驗到金錢搏殺的慘烈,不能看出人性的弱點。股市是煉獄,股市讓貪婪的人性發揮到極點。

股市的錢是錢又不是錢,但是最終還是錢。不經股市歷練的人,很難會對財富大徹大悟。歷經股市煉獄的洗禮,一個全新的自我就會站在自己的面前──如果能夠好好檢討、天天學習、常常總結、時時關注的話。否則,你還是股盲,還是拿著鈔票到股市上作奉獻的犧牲者。

投進風高浪急的股海,是科學研是追逐金錢是品嘗金錢搏殺的樂趣是體驗財富積累的艱辛是理想還是在探索股市人生的輝煌

股市竟是甚麼

馬克思說:“假如等待積累去使某些個人資本增長到能夠修建鐵路的程度,那麼恐怕直到今天,世界上還沒有鐵路。但是集中通過股份公司,很快的就能夠把這件事完成。”

股市反映政經形形勢

這就是股市的最大動能。從原始意義上來說,股份制公司是為了集資而出現的。股份制的步伐和股票的規模,是國家宏觀經濟操作的一個重要的組成部份。股票市場是商品經濟發展的必然產物。股票不是錢,而是商品。

任何一個國家,它的股市都是反映政治、經濟形勢的晴雨表。股市隨國家的變化而變化,國家經濟繁榮、政治清明穩定,股市就就穩健上漲;國家經濟不景氣,政局動亂,股市就節節敗退。

股市是金錢搏殺的大戰場,投資人會在上漲下跌中領略到金錢搏殺的慘烈。

股市的搖錢樹必須由散戶親手栽。在股市這片土地上,不能指望每一粒種子都結出豐碩的果實,如果每一隻股票都能大賺特賺,一出手就中,逢中必贏,那麼股市就不是戰場,而是慈善堂。

星洲日報/投資廣場/玩股票你要學‧2008.12.15

把握4次置產黃金機會

把握4次置產黃金機會

* 財富廣場

2008-12-27 19:43

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2008下半年物價漲勢升溫,隨之而來的通膨率創新高,許多人知道投資房地產可以保值,而且可以獲利,可是面對居高不下的房價,卻怎麼也買不下手,自己住的房屋雖然賬面漲了價,卻又無法出售獲利,真正面對“有價無市”的窘境。

新一波的全球金融危機,對美洲、歐洲及亞洲多個市場帶來巨大衝擊,大馬的情況雖說還好,但也在某種程度上感受到受牽連,市場購興或買氣減弱,產業購買者基本採取觀望態度。

大馬房地產發展商會不久前的調查結果顯示,有70%業者認為產業購買者擱置產業購買計劃,選擇在場外觀望,待形勢較明朗再另行決定。

不過,業內人士指出,目前有條件、手上有現金、數額較大筆公積金儲蓄的繳納者,或是對產業市場稍有跟進的投資者,這是一個選擇投資產業的機會,現階段是購買者有條件議價的時候,發展商出售的房產單位,或是轉手市場的交易,基本價格保持在原位、一些地區甚至有稍微回落的跡象,因此對投資產業有購興者,應該掌握這個良機。

要如何脫穎而出、投資獲利?且聽專家的以下分析:

時間是房地產獲利的主要原因:

“要賺房地產的錢,最大的機會在於時間!”簡單說,投資房地產可以說是賺取“時間”財,所有曾獲利的房地產投資者,都是因為“時間”成熟了,就增值了,也就賺到一些錢。

對一般人而言,大約在30歲才開始接觸房地產,60歲退休後就比較沒能力再投資房地產(即使增值也享受不到)。因此,只有30年的投資時間,即使最樂觀的估計,也不超過40年。

依歷史的經驗,平均大約每10年,房地產會有一波漲勢,也就是說,對大多數人而言,一生中只有3至4次“機會”,這是非常公平的,不論你很富裕或只有適中財富,都有3至4次機會。

所謂“20看學歷、30看能力,40看機率、50看財力”,絕大多數的人在20歲與30歲之間,沒有太多的錢,可是到了50歲的時候,情況就不一樣,有些人的財富可能已經翻了幾倍,甚至更多倍,為甚麼呢?

就是因為在同樣的“時間”裡,有些人掌握正確的方法賺到了錢,有些人卻堅持自己的想法,採用了錯誤的方法,而失去了“時間”機會。

友聯產業經紀公司經理包久武、不久前在首都的產業展銷會上表示,要如何掌握3至4次的機會?只有2種方法,“儘早開始”是一種;“方法正確”是另一種:

方法一:儘早開始

對於“儘早開始”,“有多少能力,做多少投資!”是許多人的堅定思想,不先擁有一個自有住宅,不願意去思考投資房地產獲利的事,正是他們不能快速累積財富的主要原因。

有了這種思想,一生的獲利“機會”可能已經失了一大半!為甚麼呢?因為當他們依自己能力購買一個自用的房屋時,從購買到貸款可以減輕能力的範圍,大約要10年,然後他們因為能力增加了,又想換一個大一級的房屋(由小屋換大屋),可能又要10年。

當他們準備好可以“開始”投資房地產時,一般只剩1到2次機會,所以我們常可以看到許多人到了40、50歲才開始想投資房地產,雖然他們的能力足夠了,但“機會”卻已經不多。

有些人選擇提早退休,可能是45歲的時候,基於對產業買賣有興趣,考取房地產經紀文憑後,全力投資房地產,因此還賺了一些錢;也有一些單身年輕人,先與父母住,將自己收入的一部份拿去投資房地產,比別人多一到二次的機會,待賺到錢後,自然可以悠哉閒哉、自在的生活。

在投資房地產的道路上,不要輕易失去機會,到了40、50歲夜深人靜的時候,坐在客廳的沙發上想:“為何如此努力工作,財富卻比不上那些能力看起來遠不及自己的人?”主要原因是因為沒有掌握“時間”機會,自然賺不到房地產的投資利益。

我們相信一定會有人提出這樣的問題,不用買的就用租的,租的話可能要看房東的臉色,會沒有安全感!在供不應求的時代,難免要看房東的臉色,但在供過於求的階段,可能是房東看房客的臉色。

方法二:正確方法

對於“方法正確”的論調,目前社會中有許多高學歷的年輕雙薪家庭,夫婦兩人的月收入超過七八千令吉,卻仍擠在不是“自有住宅”裡,不但缺乏生活品質,生了小孩後,常因空間狹小,常影響到夫妻以及與父母親之間的感情。

他們為何不住大一些的房子呢?常聽到的原因是房價太高買不起。如果每個月付2000令吉,能否在都市租到品質不錯的房屋?當然可以!可是為甚麼不“馬上”改善居住環境呢?

若要等到辛苦一生,犧牲生活品質20年後,才換大房子住,那時可能已經40至50歲了。在自己能力不及的過度期,何不選擇短期內租一些優質產業,這樣即可讓自己住得舒適,也讓投資者在產業的投資道路上更為順暢,形成一個平穩的產業投資市場。

目前在大馬的大都市,豪宅價格即使沒有持續上漲,也不會跌價,增值性有目共睹,可是大多數人為甚麼不去買豪宅呢?最常見的答案是能力不足,買不起!

相對地、小面積的公寓,增值潛力有限,而且還有供過於求的現象,可是為甚麼要買房屋的時候,卻還是去買小面積的房屋呢?

最常聽到的答案是能力有限!郊區的房屋也出現類似的情況,明知交通不便、供過於求、出租困難,再加上交通成本不斷升高,還是有許多人去購買,為甚麼呢?也是因為能力有限,只買得起郊區的房屋。

這種“能力”至上論,就是讓許多人一生富不起來的重要原因!明知會增值,卻不投資;相反地,明知供過於求,不會增值,卻因自己買得起而去投資,這是投資的錯誤觀念,卻是許多人的投資方式。

環球屋業發展有限公司法律顧問林若輝律師說,就房地產而言,地段愈佳、面積愈大、品質愈好,自然就會愈稀有,愈稀有的東西價值就愈高;因此,要投資就是選擇具有上述特質的商品。但是具有這種特色商品的價格自然也高,要如何買得到呢?

募集資金加強能力

集中力量是第一步,要將自己的投資力量集中,開始的時候,可以先租房屋(甚至住在父母家)、遲一些購買車子、更努力工作(甚至兼職)、配偶可以晚些退休,透過這些方式,可以將自己的投資能力加強。

房地產是具有高槓桿機會的投資商品,只要增加一分能力,就可以產生數倍甚至數10倍的效果,因此儲備實力(錢)至為重要。

第二步是努力募集低利率資金,如果行得通,也可以暫時向父母、兄弟姐妹借,要儘可能運用各種關係,只要能夠募集到愈多低成本的資金,就愈能快速累積財富。

房地產投資風險不會很高,唯一需要的是時間,尤其是在通貨膨脹嚴緊的時期,貨幣貶值的情況愈明顯。

實力產業經紀公司的陳建業說,他有一個朋友,父親在他小的時候,幫他買了一個30年期的1萬令吉保險,1萬令吉在當時可說相當大,父母辛苦付了30 年的保費,當期滿時拿到1萬令吉,可能只可以買到一部已有二手車。這個例子說明“時間”對於房地產投資是“仙丹”,但是“保留”現金,未必是“靈藥”。

第3步是努力募集合夥人。在房地產投資的世界裡,沒有一個人是能力充足的,即使許多地產專家,也有與其他人合夥、共同投資房地產的時候。

所以,資金不足是房地產投資永遠會碰到的問題,只要想投資,就不要逃避,應該和父母、兄弟姊妹、好親友或好同學組成投資團隊,集資去購買好的,會增值的產業。

要注意房地產投資世界的兩個重要原則:“買得起通常可能賣不掉!”、“價格低通常可能不會漲!”千萬不要投資一個賣不掉或是不會漲的房地產。

因此,只要能善用自己的能力、能募集到低利率的資金,或能夠找到合作的股東,就沒有買不到的商品,而能夠成功募集這些資金才是真正能力的表現。

租金就是一切

國際性企業為出租對象的辦公大樓,不但品質較佳,面積也較大,租金上漲的速度將會增加,投資獲利的機會自然較大。房地產為甚麼會有價值?就是因為有人願意付租金使用,願意承租的人愈多,價值就愈大,如果是相反的情況,產業的價值可能沒有看頭。

陳建業說,“人潮即錢潮”,意思是說,如果附近來往的人多,對產業的需求自然增加,租金回酬也比較可觀,房地產就可以保值。

因此,如果想投資房地產,判斷租金能力即為最重要的工作,而判斷租金的方法,最重要的有3個指標,地點、產業類型與企業租戶:

地點:

就房地產投資而言,財力優厚與否是一個因素,最重要的另一個因素是產業的所在地點,到太偏遠的地方投資,往往面對失敗率也比較高。

一些坐落在出入交通方便、距離輕快鐵站的地區,產業的增值與出租率,往往比較可觀,出入這些地點的人潮較多,有關地區的租金與價值相應提昇。這些都證明了,順勢而為,可以事半功倍,逆勢而為,往往徒勞無功,而地點就是“勢”!

產業類型:

如果不瞭解產業需求的變化,將觀念停留在過去的框框裡,就會冒極大的風險。最好的例子是店面,由於大型商場的興起,以及都市管理手法的嚴格,再加上運輸系統及交通方式的改變,人們的購買習慣已經改變,地點極佳的店面,,租金的獲利機會才可能比較高。

住宅產業也是另一個例子,不論是硬體或軟體,新舊住宅的差異都在加速擴大,因此一些地區的轉手屋投資價值開始褪色;反之,市區一些新建、概念新穎的房屋,投資價值則不斷上升,當然,地點特好的的轉手屋,依然不愁沒有買家或租戶。

辦公室的情況也在改變,以國內企業為出租對象的B、C級辦公室,由於軟硬體水準不容易提昇,因此,租金也難有大幅度上漲;相對地,以國際企業為出租對象的A級辦公樓,不但品質較佳、面積也較大,租金上漲的步伐將加速,投資獲利的機會自然比較大。

企業租戶:

由於多種商品有供過於求的現象,因此,國際化將成為房地產投資的必然方向,能付得起高租金的外國人(或是本國大企業),自然成為創造房地產價值的重要推手。

因此,有能力協助房地產擁有者去賺企業客戶租金的產業經紀,重要性自然大幅提高,專業經紀的能力,表現在提供專業性服務或專業經營,以及作為與企業客戶進行產業交易的媒介。

這種讓產業經紀與產業投資者雙贏的房地產投資模式,在可預見的未來,會成為重要的模式,這些都必須有賴於能創造、保持高租金能力的專業人士或團隊去進行。

“房地產投資不是投機行為”,許多人都以為房地產投資是一種投機行為,其實是對房地產投資缺乏瞭解;只有很少人可以用低於市價買到房地產單位,因此,必須能真正掌握趨勢才有獲利可能。

在目前的市場,只有少數人有能力去購買交易金額大的房地產商品,因此必須要有良好的募資能力,才有獲利可能,只有少數的人可以將低租金的房地產賣到好價格。

結語:

我們經常面對多數人對房地產投資缺乏瞭解,動輒以投機心態和方法參與投資,自然容易蒙受損失;因此,還是要提醒大家,不要誤將房地產視為投機工具,而忽略了其獨特優點!

星洲日報/財富廣場/焦點策劃‧2008.12.27

2009股市5大動態

2009股市5大動態

從通縮、經濟刺激方案、避險、新興市場到地緣政治,2009年投資人有5大變數需要觀察。

美國政府很清楚,現在不太可能圈出單一政策推升經濟重新復甦,因此現在官員儘可能把所有救衰退 的策略丟出來,希望錦囊妙計合力發威,將痛苦減到最低。也的確,目前許多環節正在運作,雖然普羅大眾可能只感覺到忙翻的聯儲局主席南克、美國財長保爾森以 及相關人員努力打方向盤,而非踩著油門往前衝。

儘管投資人現在只想舉雙手投降,然後找個溫暖舒服的地方冬眠到經濟復甦、春天來臨,不過《商業 週刊》專欄寫手大偉近來撰文提醒投資人,不要錯過避險及投資的好機會。根據《商業週刊》對經濟學家及投資策略專家的訪查,2009年股市有5大動態值得觀 察,許多線索可供投資人調整自己的投資配置。

觀察指標一:通縮與通膨

在可以預期的未來內,通貨緊縮顯然比通膨風險增高許多,而12月16日聯儲局也根據這個原因將聯邦目標利率調降到歷史新低0.25%,對抗通貨緊縮成為美國聯準會最優先要務。

通貨緊縮有潛在好處

但是,卻很少人提到通貨緊縮對美國消費者的潛在好處。 StateStreetGlobalAdvisors全球資產配置經理人唐貝爾斯(DanPeirce)表示,能源價格直直墜,利率明顯讓大家寬心,這雖 然折損了有錢投資人的資產收入,但對身上背著債務的企業主和家庭、以及想籌錢償還抵押貸款的個人來說,不啻是個好消息。

換句話說,這代表一些股市裡表現慘不忍睹的產業又有活水注入:零售、餐飲和洗衣連鎖業可能衝破眾人對2009年的市場預期。如果投資人對此有信心,可以考慮產業導向的ETF或共同基金,特別是鎖定消費性產品或甚至非核心消費品的個股。

唐貝爾斯表示,投資人不應被媒體上充斥的汽車紓困新聞嚇壞,雖然汽車是一種非核心消費品,但沒有以往佔據的比例那麼重。另外,還有某些多角化經營(例如集中在廣告或播放業務)的媒體企業也是不錯的選擇。

未來2年通膨率跌勢極強

分析師認為,只要通縮風險勝過通膨的可能性,債券市場收益表現會比股市更吸引人。唐貝爾斯指 出,拿10年期和20年期抗通膨債券(TIPS)的實質殖利率(經通膨率校正)與一般國庫券的名義殖利率相比,顯示未來10至20年間通膨位於特別低的水 準。不過,儘管債市已經預期未來2年通膨率向下的趨勢極強,但唐貝爾斯的顧問團隊質疑通縮是否會真的這麼嚴重。

雖然至少2010年前通膨大概不會構成困擾,然而AmeripriseFinancial的首席經濟學家唐勞芬堡(DanLaufenberg)在12月19日一份報告中預測,下一波擴張來臨時,通膨會更快成為隱患─比過去三波擴張期的經驗更早降臨。

如果通膨比大家預想的時間更早報到,Waddell&Reed主管漢克 (HankHerrmann)表示,投資人建議的曝險部位集中在商品市場及後勢看漲的資產價值,包括能源及鋼鐵。他指出,適宜降低固定收益的資產配置,因 為通膨可能把殖利率推高、債券的價格就變低了。

觀察指標二:美國政府的刺激經濟方案

美國政府的刺激經濟包裹到底裝甚麼東西?對整體經濟的影響多快發酵?雖然號稱方案總額有1兆美 元,但顯然大部份資金會用在最重要的區塊。唐勞芬堡表示,最好的結果當然是“促使私人部門變得更有效能和生產力”。這可能包含大規模的醫療紀錄數位化、為 學校及圖書館鋪設學術網路。

企業紓困或引發大裁員

然而如果奧巴馬政府想要保留工作機會,該做的不是對問題企業進行紓困,因為紓困方案勢必要求這些公司朝縮小規模邁進,這可能引發更大裁員潮。

此外,從稅收的角度來看,公共基礎建設案的支出可能比減稅效果更好、更快,長期來說可以大幅提昇全國的稅收。美國許多州政府現在已經著手編列公共開支。

但是也有不同的看法,漢克就認為,只要減稅方案是持續存在的,減稅可以更快刺激美國經濟。他相 信減稅可以促進消費者增加花費,減價零售商如Wal-Mart會因此獲益,其餘非核心消費的業者也能分得好處。減稅也可以讓企業加速淘汰折舊的廠房、資產 還有設備,以此刺激在科技與產業機械方面的資本花費。

如果刺激方案拉抬經濟復甦的速度比現在人們預想得更快,那麼能源價格與股市都會反彈,然後投資人就可以準備持有能源和天然氣資源的基金了。

唐勞芬堡表示,擴張能否持續,不僅受到政府政策刺激的影響,更受價格左右,而低利率、縮小信貸利差可以加速這個過程。市場通常領先感受復甦的溫度(約提早6個月),但經濟還是會出現大幅波動。他特別預測,2009年第四季國內生產總值將大幅下挫,高失業率也將重新現蹤。

長期來說,遊戲產業有很多不錯的投資機會,不過唐勞芬堡推薦追蹤較廣泛的指數型基金,例如代表標普500大盤的基金。他表示:“沒辦法保證幾個星期內或一個月後就可以獲利,但我認為,兩三年內應該可以幫投資人賺到錢。”

觀察指標三:持續避險

財富管理公司ResourceGroup分析師約翰馬沙(John Marshall)表示,2009年有一個現象仍會持續:投資人內心充滿衝突,腦中想著要藉機逢低進場,購買便宜股票,但是情緒上又抗拒任何風險。

約翰馬沙指出,對這些投資人來說,有固定收入的年金保險投資可能是眼下最好的選擇。因為年金保 險讓投資人在子賬戶中選擇各種共同基金,但又可以獲得保險公司提供的固定收益。他表示:“這雖然需要花一點小成本,不過有額外保障。年金保險有點像加裝汽 車的安全氣囊,如果碰到小擦撞,無需啟動安全氣囊,但如果發生大車禍,這就很有價值。”

有些人認為,市況如此惡劣,現在投入年金保險是最不恰當的時間點。不過如果你是作壁上觀的散戶投資人,正身陷理性與感性、進場或者不要進場的天人交戰,約翰馬沙表示,年金既提供額外報酬、又可以讓投資人心靈安寧,還不須犧牲承擔風險以獲得高報酬的機會。

許多提供類似產品的保險公司發現,自己不得不對客戶提高收費,因為目前市場環境惡劣,保證客戶的報酬變成一大負擔。不過約翰馬沙認為,這些保險業者不會把價格調到過高而嚇跑客戶,但業者可能取消部份高風險的基金選擇,轉而要求客戶的投資要平衡配置。

觀察指標四:新興市場

大多數經濟學家相信,美國的衰退情況遠比其他已開發國家輕微,特別是歐洲。2008年新興市場 的資產價值大幅縮水,讓許多投資人撤資逃跑,不過唐貝爾斯表示,今年新興市場頹象部份來自2007年超漲。他說:“與過去相比,這些地方其實沒有劣於平 均。這顯示他們正在學習怎麼有效掌握財政狀況。”

唐貝爾斯警告,先進國際市場將面臨基本面的挑戰,未來幾年,他們恐怕比新興市場更加煩惱。新興市場因人口增加、消費力上升、需求擴大而受惠,而且許多觀察家指出,這些地區的負債反而比先進國家少。

中國將維持極度出口導向,而先前宣佈的大量財政和貨幣刺激計劃可望提昇中國經濟,讓成長率保持在相對較佳的速度。中國社會情況正在轉變,原本的儲蓄文化漸漸朝消費轉向,雖然這個過程會相當漫長,不過已經開始。

唐貝爾斯表示,亞洲其他國家曾經在10年前經歷金融風暴,“這個經驗避免亞洲諸國陷入西方前10年的超量信貸消費。”追蹤摩指新興市場指數的ETF值得投資人參考。

觀察指標五:地緣政治的風險

大家都希望,全球經濟衰退是來年“唯一”需要煩惱的話題,但實際上地緣政治風險並沒有消融。巴 基斯坦與印度間的緊繃氣氛、伊朗手中的核子武器以及其他各種政治地雷都對奧巴馬政府構成挑戰,Andres資產管理公司總裁卜安德烈 (BobAndres)警告,新政府可以犯錯的空間有限。

大家對新總統奧巴馬的期待甚深,希望他能帶領美國經濟走出現在的陰霾,但如果奧巴馬表現不如預 期,很可能挫傷他身為國際政治斡旋者的聲望和影響力。反過來說,奧巴馬處理國際危機的能力如果被打擊,美國股市的信心也將受到負面影響。2009年投資人 讀報紙時,不僅要看財經版,也得多瞄兩眼國際新聞。

星洲日報/投資廣場/國際風向球‧2008.12.29

保值抗衰退‧投資者轉投黃金懷抱

保值抗衰退‧投資者轉投黃金懷抱

不 知道亞洲人是天真樂觀還是自欺欺人,認為歐美經濟衰退甚至蕭條,不會影響或蔓延到亞洲,何況有亞洲經濟大國中國在撐腰,似乎沒有一丁點蕭條危機的意識;反 觀歐美則是另一個景象,隨著2個月前的美國民眾大事購買金幣,導致缺貨的情況下,驅使鑄幣廠宣佈暫停出售,並且趕鑄應市,如今歐盟的情況亦如是,民眾因擔 憂經濟衰退而扯購黃金。

在瑞士阿爾卑斯山一個湖旁的一間貴金屬提煉廠,目前正在日以繼夜趕工提煉金條,以應客戶的需 求。由於經濟衰退,民眾寧願把其等資產轉變能保存其價值的工具──黃金,以致對黃金的需求非常殷切,其實,誠如此提煉廠一名董事所說,生產線自今年中已經 戲劇性的開始了,據他說從事黃金業務30年來從未經驗過如此的情況。雖然瑞士沒有金礦場,但是其冶金術卻是世界上其中一個最大者,處理全球開採總數約 40%的金礦。

隨著 原油價格因經濟衰退而不斷下跌至低於40美元(7月份時最高140美元),通縮之聲不絕於耳,但是這可能是短暫的現象,緊接著是一段時期的通膨(因為市場 充斥美元所致),侵蝕著紙幣資產如股票、債券及銀行存款的價值,投資者唯有尋求黃金作為替代品抗通膨保值,其價格可能再次飆漲至超越1000美元大關。

弱勢美元提昇黃金價

美國政府為了振興經濟,不惜借貸數以千億計美元,以致充斥市場,弱勢美元勢將頻頻往下探,屆時 負債與貨幣危機接踵而來,美元則至近乎完全墜落而不能自拔,也無法被提昇,這是黃金的提昇力;至於早前鑒於經濟危機,美國投資者在海外所投資的業務,已紛 紛撤回國,以致對美元需求殷而被提昇之,如今已告一段落,換句話說,強勢美元已不在。

其次,截至9月30日的財政年度,美國政府的赤字達4550億美元,如果再加上紓困金融市場7000億美元,新的一年財政年度赤字可能超過雙倍,弱勢美元將被肯定。

已有分析家在探討,究竟黃金價格於何時及可能達至的水平,胥視美國政府與有關中行會再向經濟注 入美元多寡而定,以紓緩借貸危機,不過,即使對黃金不瞭解,也不必是一位黃金專家,手中持有現貨黃金是錯不了的,又如果未來世界將會如何,持有黃金是唯一 可行的途徑,黃金是最終的安全保障。

為了抵抗衰退的環境,主要工業國家唯有採取能使其貨幣貶值的政策,民眾一旦對紙幣與其它投資資產完全失去信心時,勢將投入黃金的懷抱。聯儲局若把利率調至零,將會降低購買黃金的機會成本,優於固定收入的投資,如此,將阻攔了中行拋售黃金的可能性。

回頭來看黃金受支持的程度,自大前週的市場由價格750美元開始回漲起,至前週至高880美元 為止,根據美國商品期貨交易理事會的報告:截至12月16日為止,紐約黃金期貨的空買盤增加了2萬5094宗或30.177%至10萬8249宗。當然, 美元兌歐元匯率走弱,由1.27至1.47是最大的推動力。

在美元因歐盟區貿易赤字縮小與美國每週失業救濟金申請下降而呈強勢,打壓著黃金之際,美國布什 政府惟恐汽車工業崩潰,將使經濟衰退陷入既深且需時更長,而宣佈了一套拯救計劃。這個計劃形同是一把雙刃刀,因為,提供174億美元貸款,增加了市場流通 的現金,加劇通膨;另一方面,一旦紓困計劃最終可導致恢復美國經濟成長,至少不會如所預期的那麼糟透,黃金投資者勢將轉移陣地至股市,對黃金是負因。

原油處低潮是黃金負因

至於黃金另一個推動力原油,其價格已處於低潮的40美元以下,也是黃金的負因。另一邊廂,由於 多國中行大量注資入銀行系統的結果,信貸的惡劣的環境已緩和了下來,其次是美國汽車工業紓困計劃能否成功並有助振興其經濟的顧慮卻仍然在圍繞著,以美元仍 呈弱勢,穩住著黃金的走勢。

接近年底結賬,黃金市場因之有套利的活動,以致美元現金需求增加,黃金價格遂由850美元水平 被打壓至820美元水平,不過,其趺勢卻受到多項有關經濟報名數據所限,如美國第三季國民總生產(GDP)調整後也如所預期收縮了0.5%至1.4%(之 前是收縮0.3%至1.6%),意味著如果經濟衰退的步伐加劇劇,第四季GDP收縮的幅度可能會更大,同期消費者與商業皆減少支出,美元為之走弱。

其次,11月份現成房屋銷售下挫8.6%,超越10月份的4.5%,同期新房屋銷售也是自1991年以來最低,以上所提的數據都對美元走勢不利,惟美元需求提昇力掩蓋了一系列數據對經濟負面的影響力,這就是美元兌歐元匯率呈徘徊介於1.39與1.40之間的原因。

又一系列美國的經濟報告數據,前週的失業救濟金申請人數創下26年來的高峰,消費者連續5個月來減少支出,同時11月分耐用品訂單也下降1%(雖不大但仍顯示收縮),以致對美國經濟衰退產生陷入長期的恐懼感。

從深陷的經濟衰退角度來看,市場深切關注大量美鈔印製應市,以期經濟跳出衰退的框框,這是助長了黃金價格回漲至接近850美元的原因。顯然的,由黃金價格的走勢看來,市場並不相信即使聯儲局能助經濟在短期間脫離衰退的困境。

星洲日報/投資廣場/黃金之旅‧2008.12.29

OSK investment strategy 2009

24-12-2008: OSK investment strategy 2009

2008 – A year to forget
FROM record highs to multi-year lows. 2008 was indeed a roller-coaster year for the KLCI with a record high of 1,524.69 pts on Jan 14 before plunging to a four-year low of 801.27 on Oct 28.

Caution was already in the air at the start of the year as the valuations of certain companies started to look stretched although the market PER as a whole was still reasonable at 16 times to 17 times.

As the global financial turmoil worsened, the deleveraging by hedge funds which had been caught flat-footed led to capital flight from emerging markets back to the US. This in turn bolstered the US dollar, which strengthened from a low of RM3.13 to a high of RM3.63 on Nov 20.

The stronger US dollar consequently brought about a weakening in commodity prices. Crude oil touched a peak of US$147.27 (RM515.45) per barrel in July and then plummeted by some 60% while crude palm oil (CPO), which hit a high of RM4,206 per tonne in March, lost 70% up to October.

When commodity prices slid, so did commodity-related sectors such as plantation, oil and gas (O&G) and steel. While the plantation sector constituted some 21% of the KLCI's weighting in January, this had fallen to 15% by October given the dip in plantation stocks.

A busy year for news. Undoubtedly, the biggest news in 2008 was the outcome of the March 8 general election. With the ruling Barisan Nasional returned to power on only a simple majority and five states falling into the opposition's hands, the market had reacted negatively, plummeting 123 points in its largest single-day drop in 2008. Other key events that sparked strong reactions in the market were:

  • Jan 16 and Jan 22: A drop of 52 points and 54 points on fears of a global recession
  • June 5: A 30-point drop after the government imposed a windfall tax on independent power producers
  • Aug 29: A pre-Merdeka rally - As far as news flow was concerned, 2008 was not short on major developments that included:
    • Bank transactions: EPF's sale of a 25% stake in RHB to the Abu Dhabi Commercial Bank, Maybank's acquisitions of Pakistan's MCB Bank and Indonesia's BII, Bumi-Commerce's acquisition of a stake in BankThai
    • O&G developments: KNM's RM1.7 billion purchase of Germany's Borsig, MISC's cancellation of its proposed RM3.2 billion RTO of Ramunia and Dialog as well as Wah Seong securing contracts for the Sabah-Sarawak Gas Pipeline
    • Major corporate restructuring: Telekom was split into TM and TMI, MMC proposed a major related-party transaction involving Senai Airport and UEM World's major restructuring exercise.

Defensive nature returns. In line with previous years, the defensive nature of the Malaysian market returned to the fore as the KLCI outperformed all its major regional peers. Even as political turmoil gripped the local market, news flow from the region was equally poor with political unrest in Thailand, recession in Singapore, natural disasters and a massive food scare in China and political uncertainty in Korea. Markets in East Asia performed even worse than the US largely due to deleveraging by US-based funds.

Relief rally peters out. At the time of writing, as we had been predicting since 3Q, the KLCI had indeed staged a relief rally, taking it off its low of 800 points towards the 900 level. However, this rally petered out in the second week of November and selling pressure re-emerged across the region with the ringgit hitting new lows against the US dollar.

1H09 – Not a pretty picture
Financial turmoil leads to global slowdown.While the latter part of 2008 was dominated by news of bank failures in Europe and the US as well as a crisis of con?dence, this is giving way to the reality that the global economy faces a sharp slowdown, if not a recession. While the interest rate cuts by various governments worldwide should help ease the pain, the slowdown in consumer spending is certain to take its toll on economic growth, particularly in 1H09.

Malaysia will not be spared. While our house forecast for gross domestic product (GDP) growth may appear relatively optimistic at 2.7%, this must be viewed in light of past growth rates of 5.9% in 2006, 6.3% in 2007 and 5.3% in 2008.

The fall in commodity prices, especially oil and CPO, will take its toll on government and corporate revenue. As the global drop in consumer con?dence and spending will reduce demand for Malaysia's electronic exports, we will also see domestic consumption shrinking sharply in 1H09. All in all, 1H09 will not be an easy time for corporate Malaysia.

Spending patterns will change. As the economy slows down, we see the rakyat being squeezed by lower disposable income. While the issue for most of 2008 was high inflation brought about by high petrol prices and electricity tariff adjustments, the concern for 2009 appears to be of reduced income.

From SMEs that would have to cut back on exports and production to the man-in-the-street who faces possible retrenchment, there seems to be very little reprieve for the domestic consumer, who has yet to recover from the high price pressures in mid-2008.

For 2009, spending patterns would definitely shift with non-essential items likely to drop out of most consumers' shopping list. We see Malaysian urban spending shift closer to rural spending patterns with reduced spending on recreation, restaurants, hotels and miscellaneous items.

Not cheap on a regional basis. Looking at the stock market, the pessimistic view on the economy is reinforced by Malaysia's standing as an outperformer during the recent selldown that has rendered it a relatively expensive market compared with its peers.

As it currently stands, Malaysia is the third most expensive market in Asia behind only China and Japan. Our saving grace is the relatively high dividend yield, which reinforces the view of Malaysia as a defensive market.

4QFY08 results season likely to be ugly. While we are hopeful that the 3QFY08 results will be relatively benign given that commodity prices had remained largely firm during the quarter, the collapse in commodity prices and the subsequent global slowdown should hit 4Q numbers rather hard.

With the 4Q results reporting season falling in February 2009, we expect the KLCI to hit a nadir around this period. We see a correlation between the results being announced and the performance of the local market.

Our expectation for a benign 3Q fits in with our view of a 2008 year-end flattish performance for the KLCI but expectation of a weak 4Q results season ties in with our view of a poor 1H09.

2H09 – Hoping for a recovery
Things may turn better in 2H09. Given our expectation that the stock market tends to trade ahead of the economy by six months, we expect a recovery in the KLCI in 2H09 as we believe an economic recovery may come about beginning end-2009. For 2009, we see external factors playing a more crucial role than domestic factors.

We see East Asian economies, especially China, as the key to economic recovery while the US government's rescue plans may also take effect later in 2009. On the domestic front, political uncertainties are expected to ease after the Umno election in March 2009 when the deputy president's position will be determined.

East Asian economies lead the way. While the recent turn of events have proven that the theory of economic decoupling remains a theory, East Asian economies are nonetheless in a much stronger position to assist in the global recovery. China's foreign reserves exceeding US$1.9 trillion far outweigh those held by any other developed economy, perhaps with the exception of Japan's more than US$900 billion.

While its trade surplus should narrow somewhat given its dependence on exports, we believe an aggressive monetary policy by the Chinese government could see it slashing interest rates significantly to prop up domestic spending.

While a double-digit growth rate will likely be out of reach in 2009, most estimates still point to GDP growth of 7% to 8% for China. China still had the capacity for growth during the 2000/2001 tech-bubble recession in the US. China is not a country to shrink from aggressive interest rate cuts, as evident in 1997/1998 and 2000/2001. From a high of 7.47% in 1H08, China has cut its interest rates to 5.58% and we believe it could well be slashed further to 5.3%, which was the low in 2002.

The Chinese government has also indicated that it is not averse to aggressive stimulus packages, having unveiled its own package valued at US$586 billion (RM2.05 trillion) through 2010, a sum equivalent to some 18% of its US$3.3 trillion annual GDP compared to the US' US$700 billion package, which amounts to only some 5% of its annual GDP.

US not going the way of Japan. The current turmoil in the US has been compared with Japan's situation in the early 1990s. While both recessions appear to have been triggered by easy liquidity that led to an asset bubble that eventually burst, the reaction of the US government appears to have been much quicker than the path taken by Japan in the 1990s.

While housing prices in the US fell before the stock market, giving the US Fed more leeway to cut interest rates much faster and more aggressively, it was the other way round in Japan, with the stock market falling before asset prices, leading to the government keeping its interest rates high even as markets tumbled.

The Japanese government was also less aggressive in disbursing stimulus packages that could have spurred a recovery in its economy while the US has already given a US$150 billion tax rebate, US$700 billion in the Troubled Assets Relief Program (TARP) and is now considering another stimulus package. As such, combined with China's ability to spur domestic consumption via interest rate cuts and other stimulus packages, we believe the global economy will recover towards end-2009.

Commodity prices to stabilise. While we had earlier hoped to avoid a global recession and the corresponding collapse in commodity prices, the reality now is quite different, with the World Bank having cut its GDP growth forecast to 1% for 2009 - a recession in all but number.

This, coupled with a reversal in speculation sentiment, drove down commodity prices across the board with CPO and crude oil taking a bashing, albeit at a different pace. For 2009, we see commodity prices gradually stabilising despite the forecast drop in demand.

With the Organisation of Petroleum Exporting Countries (Opec) having cut supply by 1.5 million barrels per day (bpd) since early September, it is expected to announce another cut of one million bpd by end-November, with a possibility of more cuts in December if oil prices do not stabilise. Some Opec countries have indicated that a price range of US$70 to US$90 per barrel is an acceptable range. Consistent with our house view of a weakening US dollar after global deleveraging ends, commodity prices should recover in 2009.

Since early 2007, oil prices have been showing a strong negative correlation to the US dollar, as indicated by the Dollar Trade Weighted Index. With a slew of Treasury bills to be issued to fund the US$700 billion bailout plan and further interest rate cuts in the pipeline by the US Federal Reserve, we see a weakening in the US dollar and strengthening oil prices in the coming months.

As for CPO prices, we see a decoupling from oil prices given CPO's far steeper fall in the last few months. With soybean prices at breakeven level, the planting of soybean will ease, which should help support vegetable oil prices. The mandatory use of biodiesel in Indonesia should help reduce the inventory of CPO while the cutback in the use of fertilisers will eventually have an impact on production come 2010.

Our house view on commodity prices is for oil to average at US$60 to US$70 per barrel in 2009 while our average CPO price assumption is RM1,650 per tonne. Given that plantation counters still account for some 15% of the KLCI's weighting, stable CPO prices should allow the KLCI to arrest any further selling pressure.

Malaysia - no repeat of 1998. On the domestic front, Malaysia is in a much better position than it was in 1998 or even 2001. With our foreign reserves having grown four-fold since 1998 and three-fold since 2001, we are in a better liquidity position than we were 10 years ago.

Our non-performing loans level has also fallen significantly from 13.6% in 1998 to 2.4% currently while our loans to deposit ratio is also much healthier at 74.3% compared with 92% in 1998. As such, our banks are not at risk of major defaults and we feel that the entire financial system is much healthier than it was 10 years ago.

We are still looking at a 4% loans growth for 2009.

Inflation easing. While the concern starting from 2Q08 was of stagflation as inflation rates in Malaysia hit a high of 8.5%, we believe this will ease significantly in the coming months. The government has already implemented several petrol price cuts to bring the pump price down from RM2.70 per litre for RON97 to RM1.80 per litre.

The drop in international coal prices is also giving Tenaga Nasional (TNB) less ammunition to argue for an electricity tariff hike in 2009. In fact, the Energy Minister has stated that if coal prices fall consistently to below US$75 per tonne, there should be a tariff cut. Given the government's move to pressure food outlets and hypermarkets to cut prices, we see inflationary pressures easing significantly by 2H09 for an average Consumer Price Index (CPI) growth of 3.4% in 2009 versus 5.8% in 2008. As such, there may be a pick-up in domestic consumption towards the end of 2009.

Malaysians have short memory. Assuming that history repeats itself and a generation spans 20 years, we take a look at the previous bear markets in 1987/88, 1997/98 and 2000/01 and note that the market took an average 18 to 22 months to recover to a reasonable level. In 1987/88, it was 18 months before the market recovered between October ‘87 and March '89. In 1997/98, the bear market stretched some 22 months from August '97 to June '99 while for 2000/01, the bear market lasted 20 months, from June 2000 to February '02. If we take the current bear market as having started from March '08, we see the market recovering by 3Q or 4Q09.

But watch out for banana skins

Politics
Aside from the risk of the global economy taking longer to recover or developing countries being dragged into a recession, we feel that the greatest risk to a recovering market in 2H09 will be politics. While the credibility of the opposition claim of taking over the federal government had somewhat taken a dent since the September 2008 deadline came and went, we do not write it off completely.

Given that foreign direct investment (FDI) is unlikely to return significantly in 2009, any change of government can only lead to greater instability for the nation at this time. At the same time, the long- drawn-out campaign period for the Umno general assembly up to March 2009 could see the domestic political scene continue to remain unstable for some months yet. As such, we only see a market recovery after March '09 when the issue is hopefully resolved.

Corridors may not help
While the growth corridors were generally launched with much fanfare in 2007, the news flow for many of the corridors has slowed down considerably. While we were never too optimistic on the impact of the corridors on the stock market to begin with, the cancellation or postponement of any of the corridors, especially after the political landscape changes in March '09, could create more jitters among foreign investors.

Forecasting a flat KLCI target of 1,020. 2009 target: 1,020 points. With our house estimates of a 4% loans growth, crude oil at US$60 to US$70 per barrel and CPO at RM1,650 per tonne, and the country's still positive GDP growth, we see corporate earnings growing by some 1.8% in 2009.

We derive our 2009 year-end target of 1,020 points after applying a 12 times PER to the KLCI. Over the past 10 years, the KLCI has traded in a wide range with the lows of eight to nine times during the 97/98 financial crisis. Since 2000, the KLCI has traded within a tighter PER range of nine to 30 times with the market reaching a trough in the latter months of 2008. With the market average PER at 16 times, we see a 12 times target PER - which is more than one standard deviation from the mean - as being reasonable as market confidence slowly returns across the globe.

Not a pipe dream
With an upside of some 170 points to our 2009 target, we wish to clarify that this is no pipe dream. Based on the fair value on our buy calls among the top 15 KLCI constituents which make up some 36.8% of the KLCI, achieving our fair values would see the KLCI rise about 89 points. As such, achieving the 1,020-point-year-end target should not be too far out of reach.

The sectors we like. Based on our house view of a depressed 1H09 followed by a potential recovery in 2H, the sectors that we are still overweight on are generally the defensive ones. We remain overweight on only five sectors namely gaming, consumer - food, rubber gloves, steel and utilities.

Investment strategy
Again, based on our market outlook for 2009, we drew up a three-pronged strategy designed to satisfy a broad range of investors:

  • For those with lower risk appetite and who are less keen to try and time the market, we have a list of defensive stocks that should ride out the coming economic storm relatively unscathed
  • For those with a higher risk appetite who believe that the market may recover in 2H, we list out a few value stocks that should provide higher returns when the KLCI rebounds.
  • For those looking to benefit from the downturn, we have also identified a number of downtrading stocks although many of these are not under our regular coverage.

Out of this basket of stocks, we have distilled our top five big-cap picks and top five small-cap picks.

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Pay a price, get the value

Pay a price, get the value

WARREN Buffett once said "Price is what you pay and value is what you get." Price is what it costs an investor to purchase a stock. Value is the subjective number that an investor assigns to the stock.

Price is visible
Price is visible as it is the transacted value at a point in time. Closing price is the most common figure quoted to denote the transacted price for the day. Few people will use medium price, mode price or volume-weighted average price (vwap). Since closing price is the traded price at the end of day, volume-weighted average price should be more reflective of the total transaction for the whole day. For simplicity, most people use day-end price to approximate the average price for the day.

Value is abstract
Value of a stock is more abstract for it is a subjective figure in the mind of each investor, be it an analyst, fund manager, owner, banker or an ordinary investor who participates in the pricing process directly or indirectly. Every stock has a value which may be unknown to most investors who provide different guesses to the actual value. Due to the different background of investors, each of them will attach a different value to a stock. Furthermore, the value of a stock may also vary depending on the objective of an investor (capital gain or dividend income), the time horizon of investment (short-term or long-term) and the expected return. It also depends on the risk profile of the investors.

Different valuation
Different stocks can be or should be valued differently. An asset-based stock can be valued according to the tangible value of its assets such as cash and properties. Under normal circumstances, these assets can be liquidated and disposed off in the market easily. However, under the prevailing conditions where borrowings from banks are difficult and buyers are more cautious to invest, assets may not be able to fetch the right market value. Under such circumstances, it may be appropriate to give some discounts to the assets which are more difficult to sell. This is especially true for some companies where one or two of the term loans are due and refinancing may be difficult at that point in time.

In the case of non-asset related companies, price-earnings (PE) ratio and discounted cash flow (DCF) methods of valuation are more appropriate. Although PE is a reflection of the earnings yield of a stock, most analysts tend to use relative or market PE to peg a value to a stock vis-à-vis the peers. As such, in the bull market, the market PE may be 20 times, and when market is bearish, market PE will be reduced to say 10 times. This is a relative valuation method indicating which stock within the industry is more expensive and which one is relatively cheaper. In a falling market, when a stock falls in price, other stocks will also be downgraded. This is a short-term approach, perhaps useful for arbitrage purposes.

Relative valuation method, however, does not provide an indication to the absolute value of a stock and hence could distract the opinion of long-term investors.

Value - sum of future cash flow
DCF method of valuation equates the present value of future cash flow to the present price paid. The method requires projection of future cash flows which could be a daunting task in view of business uncertainties now. Only a handful of companies have a more predictable cash flow. They are those in utilities business especially those with concession where demands are steady and costs of operation are stable. Majority of companies do not have the luxury of having a steady demand and constant cost. With the prevailing uncertain global outlook, profit forecasts become a challenge and the further one tries to predict, the less accurate it will be.

If Ea is the actual earnings of a company in year t, the equation can be represented by Ea= Et+SDt, where Et is the predicted earnings and SDt is the standard deviation of the predicted earnings for year t. The further one tries to predict, say earnings five years from now, the SD is likely to very large. In other words, future profit could be less accurate if we try to predict too far away, more so, for the more speculative lower liners where the earnings could be very volatile. For simplicity sake, we use earnings E to replace cash flow and the value of a stock, Vo, is shown in Formula 1.

Then, there is the discount factor R, to be used to calculate the net present value of the future earnings. R is also the expected return of an investor. Although in a lower interest rate environment like now, R should be lower. But, due to the uncertain market environment, risk premium is higher and investors are risk adverse resulting the need for higher returns to compensate the courage to foray into the markets. As a result, the expected return, R, of most investors is very high now.

Back to our equation, if we know the average growth, G, of a company's earnings, we can re-arrange the formula of a stock's value as in Formula 1.

Price falls more than value
At any point in time, the price of a stock could be lower or higher than the intrinsic or fundamental value of the stock. Under normal circumstances and when the market is efficiently priced, most of the stocks will be traded around the intrinsic value. For whatever reasons, there may be some overvalued stocks and some undervalued stocks at any one time. The role of market participants is to arbitrage by buying the undervalued and selling the overvalued stocks such that stock prices reflect the true fundamental value.

In a bear market, when fundamentals deteriorate, the intrinsic value of a stock will also fall. But over a longer term, the basic components that make up the intrinsic value of a quality company will not change much. We have seen how most of the blue chips survived the Asian financial crisis and also continued to grow. Some have grown several times bigger.

Main value is management
The main value of a company is the management. As long as it is still the same management running the well-proven company, much of the value of the company is likely to be intact. As an on-going concern, a company has a goodwill which encompasses its brand name, business reputation among customers, financials and creditors, established network of customers, a range of products or services which have been accepted by the market and etc. A proven management will have the ability to manage the business costs, the skills to identify capable employees, the aptitude to produce the right products for the right market, the acumen to determine the market trends and etc. Some of them may even take advantage of the present financial tremor to increase market share or acquire distressed competitors or other companies that are complementary to the existing business.

When we invest in a company, we are actually investing in the management who has been entrusted the stewardship to take care of shareholders' interest. They will sail the company through the stormy financial weather. They will take appropriate actions and pertinent strategies to overcome the economic slowdown.

Price affects value too
Unfortunately, for certain companies the collapse of their share price does affect the values of their companies. This is especially true for highly geared companies. The fall in share price may have several implications on a company. When stock price falls excessively for whatever reason, confidence among bankers, fund managers and suppliers will drop. Sometimes force-selling on the owner's stock may also generate unwarranted anxiety among other stakeholders. Even if the company is still operating well, the sharp fall in price will cast some doubts over the sustainability of the company, as the adage goes "there is no smoke without a fire."

A cash call to reduce borrowing will be difficult or almost impossible if the share price falls below the par value. During times of a financial crisis, banks are likely to be more stringent in lending or otherwise borrowing cost will be much higher. Without the new source of financing, some companies may have to sell off valuable assets to pay off the debts and that affects the intrinsic values of the companies permanently. Even a cash call now will dilute the earnings of company due to issuance of larger number of shares at low price.

For majority of quality companies, the slowdown of the economy will affect earnings over the next two years and the management will take this as a challenge. Tackling the economic cycles is part of the duties of the management. As long as the management can weather through this difficult period, business will most likely be back to normal after the financial crisis. Most well-managed companies in Asia will be faced with the economic deceleration but they will ride through the storm.

Value investing
As such, the reduction in earnings of a quality company during an economic downturn is only temporary. It may have one or two years of earnings setback, but that will not have much impact on the future cash flow and likewise with the intrinsic value. So long as consumers still consume and there is still demand for the company's goods and services, business will be back to normal after the financial crisis.

This type of forward looking investment philosophy is well understood by investment gurus like Benjamin Graham and Warren Buffett who always wait for such opportunity to grab "outstanding company at a sensible price rather than generic companies at a bargain price".

Margin of safety
By buying stocks at a big discount from the intrinsic value, Buffett is having good margin of safety, a concept which he postulates in value investing. By margin of safety, he means that downside risk is low. So long as he is not buying at the bottom, he may still suffer some losses along the way. But buying a stock at a big discount is probably a one-time chance in a decade. Without the financial crisis, a quality stock will not fall that much.

In a bear market there are many investors who sell due to panic and there are also many who are forced to sell due to margin calls (banks and brokers sell the collaterised shares after the marked-to-market value of the shares fall below a threshold level). Some funds sell to meet redemption by their investors. Unfortunately, the disposals by a handful of investors caused the price to tank and affected the perceived market value of a company. The fear scattered during the current financial crisis deters even those who may have the capacity to buy from entering the market in a bold way.

Buy fallen quality stocks
Obviously in an economic slump, stock prices fall. Some suffered more losses, while some held up quite well. Poorer-grade stocks which most likely have fallen more are only good for trading but now is not the time. Those who buy for a short-term capital gain are only hoping to catch a technical rebound.

Investment must be on quality stocks especially those that have fallen in line or more than the market. Quality stocks which did not fall are definitely not a good choice at this point in time. In fact, investors may want to sell these stocks and switch to other similar stocks which have fallen.

Ang has 20 years' experience in research and investment. He is currently the chief investment officer of Phillip Capital Management Sdn Bhd.

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Tuesday, December 30, 2008

Investors should consider money market funds

19-12-2008: Investors should consider money market funds

KUALA LUMPUR: When investors are uncertain about risking investments in equities or bonds, money market funds are the best avenue, said AmInvestment Bank fixed income funds chief investment officer Yvonne Phe.

“Money market funds are a forever green thing. It’s parking your money for the next wave, and it keeps you nimble while waiting for the right time to go back into the market. We have been advocating this to a lot of institutional clients and retail clients,” she said.

She added the risk involved was similar to placing money in fixed deposit (FD) accounts, but money market fund returns were higher with the added benefit of being non-taxable.

Furthermore, she said Bank Negara Malaysia may cut the overnight policy rate (OPR) by another 50 basis points in the first quarter of next year.

“The interest rate swap market is a very good indication of how interest rates are going to be. Currently, it is pricing in further cuts in rates,” Phe said at AmInvestment Bank Group’s media briefing on “Malaysian Money Market Funds (Stability vs Calamity in Financial Turmoil)” yesterday.

She also said local investors shouldn’t draw parallels between what happened in the US money market and the Malaysian market. In September 2008, the Reserve Primary Fund “broke the buck” when its net asset value fell three cents below the par of US$1, resulting in a loss of confidence in money funds.

This was because the fund held US$785 million (RM2.75 billion) worth of commercial papers (CPs) and medium term notes issued by Lehman Brothers Holdings Inc, which went bankrupt in September. In the US, most money market funds invest up to 60% in CPs that are almost entirely related to credit lending and mortgage.

Phe said the situation in Malaysia was different, as all CPs were non-financial and quasi-government, and were underwritten by banks, leading to a lower risk of fallout and a liquidity crisis. In addition, she said, AmInvestment’s fund managers allocate less than 5% of their money market fund assets into CPs, preferring to allocate assets in FDs and corporate bonds.

“In a way your investment is guaranteed by the Malaysian central bank as whatever deposit we collect is passed to the banks, so indirectly you are guaranteed for all placements,” she said.

She added that AmInvestment Group was planning to launch another money market fund in the first quarter of 2009 in addition to its three existing funds: AmCash Management, AmIncome, and AmAl-Amin.

AmInvestment Bank is the largest fixed income unit trust fund manager in Malaysia, overseeing about RM13 billion.

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Wednesday, December 24, 2008

黃金報酬勝定存

黃金報酬勝定存

美國聯儲局一再降息,利率低到只剩0.25%,恐怕將步入日本零利率的后塵,擺在銀行的定存利率大幅縮水,此時讓黃金成為當紅炸子雞。

仔細計算,黃金投資7年的報酬高達176%,比起定存超過10倍。

黃澄澄的金飾金塊金條,閃亮的讓人眼花撩亂,儘管全球受到金融海嘯衝擊,金融市場劇烈震盪,不過似乎一點都不影響買黃金保值的風潮。

黃金保值的威力到底有多大?

如果在7年前買進黃金,現在的報酬率高達176%,等于大賺將近2倍,投資新興市場股市債券獲利也將近1倍,都遠遠超過緊抱定存。

中國報

搶先布局黃金的投資人荷包滿滿,但隨者全球掀起降息風,加上經濟衰退拖累,利率連續下跌,各國匯率跟著重貶之下,投資外幣不但沒賺到利息,報酬更是慘不忍睹。

最近1年僅僅只有美元反彈6%,澳幣卻重貶17%,紐幣及南非幣都應聲狂貶超過20%。

專家預估在各國極力挽救經濟下,股市債券恐怕將持續震盪之下,投資黃金短短7年就增值超過1倍來看,真的是這一波不景氣投資的大贏家。

美元美债泡沫势将爆破 买金防身

美元美债泡沫势将爆破 买金防身 2008/12/21
●转载自《明报财经网》

今年凡有投资股票、地产、商品或外币的人,都输得人仰马翻。有“末日博士”之称的着名投资者麦嘉华(Marc Faber)说,由2002年至2007年,全球的商品、股票及房地产出现泡沫,至2008年一一爆破。

目前只剩下两大泡沫,一是美国国债,二是美元,他相信在明年或最迟2010年,这两大泡沫将会爆破。慎防美元大泻,是时候买黄金。

伯南克 危险人物

过去3个月,美国政府已动用数以万亿美元计的资金去救市。当问到美国政府的举措,有没有超出预期时,麦嘉华不假思索地说没有。“若你有看过伯南克(联储局 主席)所写的东西,你就会觉得一切都是预期之内,他是个印钞票的人(Money Printer ),是个危险人物。”

他估计美国政府明年赤字将达破天荒的2万亿美元(相当於美国GDP 的14%),麦嘉华说这总要有人付代价。

“全球政府都在印银纸及搞财政赤字,至2010或2011年,通胀将会很厉害。到时经济仍很低迷,但通胀劲升,情势有如目前的津巴布韦一样。”(津巴布韦月初刚发行1 亿元钞票,估计通胀率达2.3 亿倍。)

“现在买美国10年期国债,周息连3%也没有,但日后通胀率可能达10% ,持有国债的人,便是要付代价的人。”

一味减息救市制造泡沫

自雷曼事件之后,金融市场陷入恐慌,银行等金融机构及基金公司,不敢冒风险,资金纷纷涌往被认为最安全的美国国债市场,令到债价不断上升,周息率更也回落。

麦嘉华说美国今天的祸根,早在1998年救对长期资本基金(LTCM)已经种下来。

“若当年不救长期资本基金,雷曼、高盛、摩根士丹利等就会损手,过去10年便会变得较审慎,不会把他们的业务无限地扩大。”

同样伯南克去年9月为救经济,大手减息,亦令到原本仍然正正常常的石油及商品价格,疯狂起来,连同澳元等商品货币一齐乱舞,至今年7 月泡沫齐齐爆破。

“这样的大波动,必然有很多公司输大钱。”

麦嘉华相信,无论是中国还是美国,政府推救市措施最多是3至6个月内见点效,长远对振兴经济帮助不大。

“你看日本政府搞了十多年,现在日经平均指数仍在创26年新低。”

他说,以美国经济的问题那么严重来看,未来10年联储局都难以大幅加息,实质利率(即银行存款息率减去通胀率)都会持续是负数,持有美元存款或债券,只会跑输通胀。

因此,他建议大家在投资组合中买点金,来抗衡将会来临的恶性通胀。

“金的生产商始终有限,不像美元,他们不断在印银纸,你手上的钞票便愈来愈不值钱。金和银都是吸引的投资。”

自言无水晶球 分散投资为妙

从事财经分析的人都有点趾高气扬,因为他们都认为自己手持水晶球。坐在记者对面的麦嘉华却诉说自己在股票的投资今年与很多朋友都一样,损失最少五成。

“你有没有后悔没有及时把手上的股票沽出?“他回答说:“没有。在人生当中,你要明白你对於未来知道得很少,因此,最重要是分散投资,要有股票、物业……特别是在这个政策市。”

麦嘉华说今年总的来说都有赚钱,当中有些是看对了美元及黄金的走向。现时约有8 %投资於股票,在这个股票投资组合中损失了一半,另有8%手持黄金,1%为澳元,尚有一些物业投资,大部分为现金(包括高评级债券)。

投资大贬值一笑置之

及时出售有时是投资重要法门,不过,要做到又谈何容易?

麦嘉华与朋友在越南开设了资产管理公司,他持有一成股权。18个月前他估计可以以3亿美元出售,但朋友觉得可待更高价才沽出,结果现在可能只值3000万美元。

对这一跌,麦嘉华只是笑笑,没有太上心,或许这跟他的滑雪背景有关。年轻时的他,曾是国家滑雪队成员,对於速度与下滑应该颇为习惯!

重货者宜趁反弹沽出

麦嘉华相信,由现在至明年3月,资金会重投股市,令环球股市出现一次熊市反弹。但他认为经济仍未见底,持有股票的还是应该趁反弹沽货。

“若你持有100%现金,我会建议你在现水平拿10% 来买股票,当股价再跌20%,便可增持至20%,但若你100%都是股票,我便劝你在反弹时沽货。”

即使持有70%股票,他也不认同现在是买股票的时候。

虽然看好股票短线表现,但他坦言没有十足把握。“现在差不多所有人都相信有反弹。所有人都这样说,而又成为事实,并不常见。所以,我也带点怀疑。”

麦嘉华认为,市场对中国过份乐观。

“过去多年,借贷利率只有7%,而实质经济增长达12% ,这环境制造了过多投资。当美国的消费减低5%,最伤的不是美国。因为美国人消费的东西,都不是在美国生产的,而是在亚洲生产的,亚洲出口会大跌。由 2002年至2007年不断扩张的厂房和船队,便会出现供应过剩。”

人烟隔绝专心财经写作 家住清迈“我不想见人”

麦嘉华现时居住在泰国北部的清迈,记者好奇地问他为何选择住在清迈,答案有点出其不意:“因为我不想见人。”

“如果我住在香港,会有很多人想与我见面。我根本没有这时间,每天收到好几百个电邮,要处理的也有50个,每天我要花3 至4 个小时在回覆电邮。而我们这类要写东西的人,要有一个地方,让其他人找不到我,好让我可以专心写东西。”

结果清迈成为麦嘉华避世的地方,可能要在这样一个偏处一隅的城市,才能令他冷静地看透世情,为他的客户撰写分析报告。除了不用见人之外,他选择清迈还有另一个原因,就是因为物价较低。“我在那里建屋的价钱,在香港可能要贵上20倍。”

麦嘉华在2000年以25万美元,在清迈买了一幅河边的地块,然后用30万美元翻新其上的两家泰式房屋,共4000呎楼面。同时在其旁用50万美元,兴建一幢有5000呎楼面的小办公楼。在香港他只在国金二期保留了一个很小的办公室。

钟情湾仔酒吧

最近他太太在曼谷找到工作,搬了到曼谷住,两夫妻一年之中聚少离多。

但他有点自得其乐:“这对我可能更好。”

要四处公干的麦嘉华,其实每月也只有约一星期留在他在清迈的家。其余时间,要四处跑,包括约每两三个本周星座财运月,会短暂停留香港一至两天。

逗留在香港时,他会选择入住湾仔一家酒店,因为他最欣赏的,就是湾仔一带的酒吧及鱼蛋粉。

末日博士绰号何来?

当麦嘉华还在Drexel Burnham Lambert任职时,在1987年10月19日美股急跌前一周呼吁客户沽售美股,结果恒指在10月19日当天急挫,单日跌11%,之后停市四天,甫开市 便再跌33%,道琼斯工业平均指数在10月19日当天,单日跌23%,这为他赢得“末日博士”的称号。


需求不振影響黃金

需求不振影響黃金

談 黃金,如同其品一樣,不可只關注投資與投機的活動,同時也要關注對其特別是最大消費國印度需求的情況,才能窺其走勢的全豹。根據印度孟買黃金公會的數據顯 示,印度今年1至11月份黃金進口數量比去年同期的遽減了46%,僅有399噸,如果跟去年整年進口759噸比較,其差距為360噸,換句話,今年剩下的一個月即 12月份進口量,必須達致此數量,否則其今年的進口量是下降,消費需求不振對黃金勢有不利的影響。

印度銷售量不達去年水平

當然,進口乃基於最後消費者的需求多寡而定,鑒於印度今年國內黃金銷售量大幅下降,如今要在最後一個月內急起直追,以期達至去年的水平,機儲可能相當渺茫甚至不可能。原因是,印度商業中心手冊買於11月26日遭受嚴重武裝份子的襲擊,加上全球經濟衰 退的影響,外國遊客加上居住其它省或城市印度人於12月份和同往常般湧入孟買,給於黃金銷售業務最後一輪衝刺的情況,將不復見,即使當地居民也礙於恐襲的 陰影,加上經濟蕭條,也可能不大熱衷於光顧金飾店;即使購置,由於顧慮未來收入的問題,以致數量亦不會大。準此以論,印度今年的黃金進口需求下降,其實真 正主要的威懾力,乃是價格飆升過於迅速所致,3月份時曾達至歷史性的1030.80美元。

原油價下挫也是另一導因

回到現實的市場,美國勞 工部報告指11月份的僱主“砍”了53萬3000個工作機會,超過所預期的30萬,為自1974年以來,失去最多工作機會的月份,失業率也上升至 6.7%,顯示美國經濟惡化的嚴重性,在如此情況之下,所有資產欲保持其價值已是不可能的事,美元立即的反應是走弱至接近1.28水平,把黃金價格提高至 770美元水平;另一方面,由於心理因素加劇蕭條的恐懼感,美國股市受挫,引致黃金市場清盤,其價格因之回跌至低過740美元,風險轉移的結果,美元又轉 回升,成為打壓黃金的原因,其次,原油價格也因經濟衰退而下挫至40美元,也是驅使黃金價格下的的另一個原因。

隨著銀行之後,美國的紓困計劃輪到汽車工業,美國政府對3大汽車公司的市場刺激計劃似乎有了初步共識,以致經濟復甦的前景也有了眉目,投資者重拾對金融市場的信心,股市回升,黃金價格逐重新被推高至780美元的水平。

紓困汽車工業,又是一大筆資金注入市場全球性的經濟市場,原油市場也因有消息說,沙地阿拉伯將 於明年1月份起維持減少原油供應給亞洲的煉油廠,其價格已於亞洲交易時間開始上漲。因此,顧慮到通膨壓力的問題,相信這也是提昇黃金原因。事實上,鑒於現 時世界各國都在喋喋不休談論著通縮的問題,如今又說通膨,時機似乎尚未成熟,而且言之過早,不過,若往前看,不難發現投資者買進黃金,乃是作為保值的用 途;也許會有通縮,但可能是短暫性的,因為龐大的財政援助配套對通膨的衝擊,才是無可避免產生通膨的壓力。

美元走弱助長黃金

美國候任總統奧巴馬誓言將實行自1950年代以來最大的基礎建設投資,而且在2011年製造250萬個就業機會,由於加強了市場預期對汽車工業紓困計劃將會達致兩黨的共識而被通過,這是提昇工業用貴金屬市場上升背後的原因,間接也提昇黃金。

雖然美國股市仍然下跌,但是已顯示有興旺之象,投資者的信心增強,並積極重回到黃金市場,由於原油市場受重挫,其價格曾由44美下跌至41美元,亦沒有挫折投資者扶持黃金的信心。

不過,市場有所顧慮的,乃是提及國際貨幣基金其部份黃金儲備之事(4月份時曾提起),以增強其 財務狀況,可是,鑒於美國是大股東,因此在進行任何拋售之前,務必要經過國會批准,然而以目前的亂象,國會無暇兼顧其它,何況即使拋售能成事,也是漸進 式,不會對市場造成災難性的影嚮,所以沒有打擊投資者扶持黃金的熱誠。

再說原油,由於油盟於12月17日會議將有減產的議程,以致其市場有補盤活動,價格維持在40 美元水平以上的局面,也支持著黃金穩定之勢。當然,不可排除現時對黃金現貨的強勁需求,以及南非統計局公佈10月份黃金產量比去年同期下降了14.4巴 仙,都有支持市場背後的原因。

原油價格持續上漲的提昇力,在商品市場產生極大的迴嚮,投資者因之心甘情願向黃金市場注入資 金,導致其價格大幅飆升並穿越800美元的水平,美國股市也因眾議院通過汽車工業的紓困計劃漸露曙光,風險轉移活動減少,美元走弱至130,更是助長黃金 上升的推動力。美國聯邦政府的一系列紓困計劃與所注入資金,的確是可帶動經濟,不過卻導致美元受到打壓,勢將助長黃金上升的提升力。

美元因聯儲局於本週可能再調低利率而持續走弱至低1.34,原油價格也因國際能源機構預期明年 需求成長而進一步上升至高49美元水平,黃金價格逐進一步被推高至830美元以上的水平,成為12年以來頭一遭高過白金的價格,後者正面對參議院批准汽車 工業紓困計劃與否的未知數。

白金今年最高的價格為2290美元,而黃金則是1030美元,如今情況相反,意味著白金起賣,黃金則超買,如是,黃金價格回跌是意料中事。

星洲日報/投資廣場/黃金之旅‧2008.12.15

Sunday, December 21, 2008

了解债券-BOND

以下传统债券的三种普遍不同之处:

●零息债券——这类的债券在有效期间不支付利息。反之,它的价格开始时是对面值对折扣。越接近满期的日期,折扣就越少。投资者支付和面值之间的价差,便是投资者的回酬。

对于较先进的投资者而言,他们比较喜欢交易零息债券,因为这样的债券与利率走势相反。如果利率下跌,零 息债券的价格便会走高。在利率高企的时候,投资者将会买入零息债券,如果利率下跌时,他们就卖出。这样的行动风险是非常高的,就算有关零息债券是高评级 的,在利率波动的情况下,风险也是非常之高。所以,如果要把零息债券当作低风险投资工具,投资者便必须持有有关债券直到满期为止。最佳的例子便是教育基金 --你买入AAA级零息债券期限为18年面值为20万美元,以做为新生命到美国深造的教育基金。这是非常低风险,以及也可以符合你孩子届时到海外深造的需 求。

●可赎回债券——可赎回债券可以在满期之前终止(或“赎回”)。这是在满期之前预先全面赎回。举个例 子,“可赎回”10年债券可以从5年之后的每个付息日期赎回(如果是半年付款,意味着这债券每年有两次赎回有关债券)。有关债券要继续还是在满期之间赎 回,决定权通常是在发行者的手上。

实际上,可赎回债券所附带的选择权对发行者有利。如果发行者发现重新发出一个新的债券,借贷成本比旧债 券更为便宜时,他们便会决定赎回旧债券。旧债券所应付的利率高于现有市场利率,发行者通常都会选择赎回有关债券。还有另一种情况便是,公司拥有过剩的基 金,这使到它有能力动用有关基金减少公司的债务(未偿还债券),来强化公司的损益表。

提早赎回的风险意味着投资者在赎回的时候,无法再获得与旧债券相同利率或回酬的新债券,以及必须购买低回酬但风险一样的债券。当然,可赎回债券在有效期间的回酬,通常是比不可赎回债券更高,以“补偿”有关债券的持有人。这也就是所谓的权衡比。

●可转换债券——这样的债券是在符合特定情况的要求下,将由债券转换为公司的股票。这样的债券附带一个选择权,就是在根据特定转换价/期限将债券转换为股票。在这样的情况下,有关债券的回酬将比不可转换债券更低,因为股票回酬一般上被视为比债券更高。

由于这是一个“混合型”债券,投资者应该考虑转换以及可能出现变动的风险。从风险的角度来说,它可以是很高的。因此,保守的投资者可能不会觉得这样的债券是吸引人的,因为这将使到投资者在债券转换之后,介入股票波动的风险。

●新兴市场债券——这是在新兴市场由政府或官联机构发行,以融资政府的活动,比如兴建基本设施。在一般 情况下,经济和政治较不发达的国家,这类债券所附带的风险将会更高,以及这类债券与股票关系,比7国家集团政府所发行的债券更高。其实,在市场下跌的时 候,新兴市场的债券通常会面对抛售的压力,因为资金将转向较为安全的发达国家市场的债券。因此,这样的债券一般上都被称为是高回酬的债券,因为这债券支付 高回酬以吸引投资者购买这类高风险的债券。

投资须承受风险

因此,现在我们了解到债券的性质和风险是不完全一样。不过,这提供一名投资者信心,以做为向前迈进的踏脚石——即必须承受更高风险股票投资。

债券的定义和名词:

●票面价值/面值——面值是当债券到期时,债券持有人将拿回的钱。它的面值通常是以1000、1万、10万等做为单位。

●利率——利率-固定或浮动,是根据偿还期预先为债券持有人订下的利率。基本上,债券在有效期期间,每半年支付债券持有人利率,而在满期时,它支付最后的利率,再加上面值。

●满期——债券通常有一个固定的满期日,也就是必须支付票面价值给债券持有人的日期。

举个例子,1000令吉票面价值、5%利率以及10年满期的利率。

在发出的时候,投资者将支付你1000令吉以购买债券(或相等于面值)。你接着在10年的期限内,每年将获得50令吉的利率。当10年满期之后,你将拿回1000令吉。所以,在这期间你获得的500令吉的利率,这就是你的回酬。

●交易价——债券在满期之前,它的价格可以是波动的。如果它是在高过面值的水平交易,这意味着它是处于溢价水平。如果是在面值以下水平交易,它是属于折价水平。

●回酬——最简单的计算回酬的方法,便是使用总支付利率/交易价格。这使到你可以即刻对不同期限和利率的债券进行比较。不过,最重要是,这让我们知道回酬与价格走势相反。如果债券价格上涨,回酬便下跌,反之亦然。

在以上的例子中,如果债券的交易价值现在是处于溢价,比如价格是1050令吉,而面值为1000令吉, 利率的支付还是面值的5%,或是每年50令吉。因此,当价格高涨时,如果你投资在债券的价值为1050令吉,那么,你的回酬将降低至少过5%。 反之亦然,如果债券是在950令吉的水平交易,那么,你的回酬将高过5%。

如果你以溢价或是折价的价值投资在一个债券,然后一直持有直到满期为止,那么你的回酬将是属于到期利率。

持至满期属到期利率

这就好像是“利率支付率”,在你的债券到期时所获得的利息和本金现值。在这样的情况下,你的债券价格的波动,可能使到债券持有人取得纸上盈余和蒙受纸上亏损。

债券大致上的风险如下:

●违约——由于债券就好像贷款一样,它最主要的风险就是违约,比如,当借贷人无力偿还。在这样的情况 下,有关债券将变得没有价值,或是价值比面值低很多。雷曼兄弟最近崩溃便对债券持有人带来这样的影响。国际评估机构如穆迪或标普,而我国则是马来西亚评估 机构,将会评估债券发行人的违约风险。

●通胀——通胀会侵蚀债券的实际回酬。这一点在设定固定利率时最为关键。举个例子,如果通胀超过5%, 那么,就是债券5%利率都无法阻止通胀对债券价值的侵蚀。这与定期存款的利率没有一样。应对这问题的方案便是购买通胀保护债券(TIP bond),这债券的价值还随着通胀率而升高。

对于只考虑低风险投资的债券投资者,以下便是你的“习泳池”:

●高评级债券——BBB或更高评级被视为是投资/高评级的债券。

●低至中级回酬——你将发现当你选择AAA评级债券,你的回酬将低过A评级的债券,而这A评级的债券回酬又低过BBB评级的债券。这便是高风险、高回酬的最佳例子。

●政府或机构债券——选择与当地政府(比如马来西亚政府)、官联公司和强稳蓝筹公司有关的债券。

郑汉聪 大华银行(马)个人财务服务部门高级主管
南洋报业

Thursday, December 18, 2008

分享集: 宝贵的无形资产 2008/12/15

分享集: 宝贵的无形资产 2008/12/15
●冯时能 股票研究人

最近有人对大马公司的品牌价值进行评估。结果前3名是属于3家银行,其中马银行(MayBank,1155,主板金融股)以93亿令吉高居榜首。

这个品牌评估揭示了一个事实:一只股票的价值,应该高过其净有形资产价值。

资产可以分为两类:有形与无形资产。

有形资产指有形可见的资产,如土地、厂房、大厦、机器设备等等。是可以看得到、摸得到的东西。

无形资产指无形可见的资产,如商誉、品牌、技术、特许权等。是看不见、摸不到,却是有经济价值的“东西”。

在无形资产中,最重要及最有价值的就是品牌。

品牌一旦建立起来,商品自然畅销,公司从此财源广进。所以,打响品牌已成为企业的最主要任务。

一个好的品牌,肯定比其有形资产价值更高。

一些名牌产品其实很少由公司本身的工厂生产的。

西方名牌消费品多数由第三世界的工厂以承包的方式生产,这样可以节省成本。

有些商品一旦建立品牌,厂房设备等根本不重要。

就以报纸为例,一份权威的报纸即使印报机抛锚了,交给另一家报馆去代为印刷,销路根本不会受影响。读者也根本不知道,也不关心报纸是在那里印刷的。

其他名牌产品亦如此。

这就是品牌的威力。

品牌建立信心

但是品牌这种无形资产,只有产品受到消费人信任时才有价值。

一旦失去消费人的信任,品牌就一文不值。

除了品牌之外,一家成功企业本身就拥有一定的无形资产价值。

一家成功企业在该行业中居于领导性的地位。单单这一点已价值不菲。

(1)成功企业必然在有关产品中,占据一定的市场,新的产品要分一杯羹,谈何容易。故市场份额是有价值的。

例如啤酒业:皇帽(Carlsbg,2836,主板消费产品股)和健力士英格(Guiness,3255,主板消费产品股)已占据了大部份市场,别的啤酒不易挤进去。故这两家公司的股票(股份)不应以其有形资产来评估其价值。

(2)其次是技术。当一家企业拥有制造高品质产品或特殊产品的技术时,技术本身就是很有价值的无形资产。

(3)再其次是人才。企业的成败,有无人才是关键,尤其是需要特殊知识、技能及经验的服务业。如金融机构、资讯业、报业等。有些企业在收购别的企业时,坚持原有的人才留任若干年才肯签约,就是这个原因。

(4)营业地点也有价值,比如银行业。在同一条街道中,如果已有一家银行的分行,通常国家银行不会批准另一家银行在其附近设立分行。故占据要津的分行,也是有价值的。

同样的,租到地位优越、人潮汹涌的店位,本身就有价值。

(5)种植业和产业公司拥有地点良好的土地,其股票应比有形资产价值更高才算合理。例如好的农业地都被上市公司垄断了,要再建立同样规模的公司难上加难,故其股票价值应比每股净有形资产更高才算合理。

(6)企业的制度也有价值。例如金融业,基本上是靠制度来操控。建立制度要时间,故制度也是一种无形资产。

(7)关系。尤其是与老顾客的关系,也是企业宝贵的无形资产。

(8)时间也是无形资产。建立一家成功企业起码要10年、8年。在这期间,公司要付出大笔的利息去克服无数的困难。所以有些公司宁愿付出比有形资产价值更高的代价(Premium)来收购现成的企业,这样更合算。

举个例子,安裕资源(Ann Joo,6556,主板工业产品)原本是做大五金贸易的,后来决定自设钢铁厂。该公司原拟投资6亿令吉在巴生建钢铁厂,后来发现国企有意脱售马八幡,该公 司决定收购马八幡,因为马八幡是一家成熟的企业,只要加以整顿业务就马上有盈利,这样可以节省自建钢铁厂的时间。现在安裕已拥有马八幡的100%股权,这 几年的表现证明收购马八幡是明智之举。

从以上的分析,我们得到一个结论。股票的价值应该高过其有形价值才算合理。

理由是成功的企业都拥有比有形资产价值更高的无形资产。

有许多好公司的股票,价格已跌至净有形资产价值之下,有些甚至只等于有形资产价值(NTA)的一半。

这等于市场完全忽略了企业的无形资产。

即使有形资产也没有反映在股价上。

这样的估值合理吗?

这种不合理的估值,只有在目前这种极度悲观的市场中才会出现。

这样的市场,为有意投资的人提供了以低估价值买进良好企业股份的良机。

小心筛选之后,买进价值被低估的好股,长期持有可以赚钱!

南洋报业

Monday, December 15, 2008

糾正錯誤觀念‧始宜投資基金

糾正錯誤觀念‧始宜投資基金

金融海嘯衝擊全球,股市受牽連屬意料中事,如今連結構性產品都無法倖免。如不想資金被閒置,可口考慮購買基金。《做個有錢人2──一筆過基金致富全書》詳述投資基金注意事項,適合基金新投資者閱讀。

銀行購買基金方便

要買賣基金,可選擇到基金公司、銀行或保險公司。不過,不同基金銷售點提供的基金購買方式各異。

在基金公司購買基金,首次認購費或會較高。而銀行的基金買賣服務則一般隨綜合理財戶口提供,因此在銀行買賣基金可方便瞭解自己的整體財務狀況。

不過,在銀行只可單獨購買個別基金。在保險公司購買基金則比較同靈活。

保險公司容許投資者一次過以有限資金持有多隻基金,並可隨時轉換。

而在銀行購買,每次多購一隻基金就需多付一筆資金。

保險公司的基金投資多以保單形式成立,但保費只佔投資資產值一小部份。

匯價波動影響基金表現

除基金所持資產外,基金用人乍計算回報的貨幣亦會影響基金表現。

若投資者購買了歐洲基金,其回報不但基於歐洲股票的升跌,亦受匯價影響,若歐元呈弱勢,歐元基金的回教會減少:相反,若歐元升值,投資者可享受匯價收益。

投資者必須留意所購基金是以哪一種貨幣計算回報,例如投資日本股票基金,無論基金貨幣是日圓、美元還是其他貨幣,投資者所面對的匯價風險都是日圓走勢。

跟基金買股非穩勝

擁有豐富股票投資經驗的投資者未必願意投資股票基金,他們認為自己可跟隨基金公司的投資組合購買股票,因此不欲被基金公司賺取基金管理費。

此外,基本經理也未必能百發百中,偶爾的失誤乃人之常情,盲目跟隨投資也不能保證必勝。

作者指出一隻中型基金通常持有40至60隻股份,而一般基金的基金便覽(Fund Factsheet)或年報只會列出基金前十大持股,而且所公佈的資料至少滯後一個月,並非基金最新資料。因此投資者即使有足夠資金,仍難以模仿基金的投資策略。

此外,基金經理懂得計算投資組合的風險,又有足夠資金同時投資多達數十隻股票,有效分散風險,故投資基金的風險較低。

投資初哥注意5點

1.勿藉單位價格判斷平貴

投資基金應著眼基金的風險及前景而非價格,因為基金屬間接投資工具,基金的單位價無法反映該基金是“平”還是“貴”,基金亦沒有市盈率,要判斷基金是否偏平或偏貴,可用基金投資地區的估值判斷,而非基金價格本身銀碼。

2.不要以為區域基金較安全

雖然塘基金分散在不同市場,風險會較低,但其實地區基金的跌幅與單一地區基金的跌幅一樣。如果基金經理投資不善,經常轉換基金內屬於不同市場的投資組合,表現或會比單一地區基金差。相反,單一地區基金只在一個市場投資,所以不同時期的表現不會有太大偏差。

3.並非全部適合長線投資

基金一般都被認定只適合用作長線投資,其實不是所有基金都適宜長線投資,尤其是高風險基金,因為該類基金投資的資產多有時間限制,投資時機過後,該資產的回報或會大不如前。

4.宜設止蝕或鎖定利潤

如果選擇一筆過購買基金,由於並無運用“平均成本法”,故在市場波動之時更需要鎖定利潤或進行止蝕。

5.不應受收費左右投資決定

基金收費一般較高,不過在基金經理的管理之下,不少出名基金表現都跑贏大市,即使扣除基金收費,仍有不錯的回報。

星洲日報/投資廣場/投資補習班‧2008.12.08

探黃金未來走勢

探黃金未來走勢

欲知黃金未來的發展,請看以下數則分析與報告。

為了紓困各大企業與銀行,以拯救經濟於未倒,美國政府大量注資入市場,貨幣數量流通性增加,通膨升溫的可能性甚高。

為了抗通膨,黃金備受青睞,未來其價格如同1976至1980年時市場的翻版(當時價格由最低103.05美元晉升至最高850美元),將會在一段時間攀高至2000美元。

何以是2000美元?以當年850美元為例,經以通膨率調整後,相當於現時的2000美元。

其次,雖然黃金避免不了跟隨目前其它資產級商品如原油市場的清盤活動,經濟欠穩定與不明朗的局面,美元與債券受青睞;都是打壓黃金的原因,但是股市阻止了黃金下跌的勢頭。

經濟惡化
黃金穩定

只要全球經濟危機惡化,不論美元表現如何,黃金仍然會呈穩定的狀態,同時,黃金還會對其它貨幣升值,即使其價格高漲,現貨需求仍然強勁,如此黃金將會持續 注上攀升。

眾所周知,印度為世界最大的黃金消費國,11月26日發生在其商業中心的恐怖襲擊事件,動搖了印度的股票與貨幣市場,良好投資氣氛受到衝擊。

另一方面,配合國際偏低的金價,可能給於印度消費者甚至投資者增加了一個買(扶持)黃金的理由。

孟買是印度其中一個最大的主要黃金交易中心,其交易數量達印度總進口7至800噸的一半。

印度恐怖襲擊無直接影響

孟買也是印度主要的商業金融中心,經過此次嚴重的恐佈襲擊,被稱為“印度911事件”之後,意味著向來甚具活力的市場,將受到很大程度的打擊。

不過,由於恐佈襲擊乃針對外國人,而不是廣大的印度人民,所以這次的事件不可能影響到全世界,當然對黃金價格也沒有直接的影響。

追溯自去年8月美國的次級房貸危機爆發,聯儲局其實已開始大量注資入金融系統,接著全球其它中行也為了緩和由房貸演變成的信貸危機,而陸續以現金幫助銀行解困。

貨幣貶值
黃金保值

看來各國政府似乎有意把貨幣眨值,特別是美國印製大量美鈔應,以致可能的情況發展,乃是產生通膨大幅上升的環境,屆時黃金不僅可作抗通膨,投資者也唾棄特別是紙貨幣,而改持實質的黃金保值。

由金融危機演變成經濟衰退,至今已有一些國家步入蕭條,黃金成為投資者唯一追逐的目標,如同1929年大蕭條的翻版,後者肇因於美國的股市大崩潰,當時人民擔心銀行會倒閉,其等貨幣資產變成廢紙而向黃金搶灘,如果說黃金是人民財產的保護者,一點也不假。

既然以上所說的種種,都是有利於黃金表現的因素,何以其價格還會下跌?

那是因為經濟衰退,導致蕭條,股市受到重挫,投資者從其它加原油資產市場清盤,以獲取現金填補,黃金當然不能倖免。

說著,感恩節假期過後,上週開始。由於憂慮全球經濟不景氣進一步惡化,美國股市重挫超過6%,美元受青睞曾回升至高1.25水平,原油價格則暴跌5美元而至48美元水平,黃金價格因清盤而跌破800美元至760美元水平,跌幅達50美元。

的確,股市持續敗退,導致資產級市場清盤的結果,由19商哈哈組成的商品指數下挫超過3%,主要原因乃由下跌幅度接近10%的原油所主導。

其實,由黃金市場於11月時的表現看來,自其價格下跌至700美元水平之後,竟然在8個交易日 之內回漲至830美元,漲幅太快也過高達18%,嚇退了特別是正值印度消費季節的需求者,誠如孟買黃金公會的報告,印度11月份的黃金進口僅介於35至 40噸之間(去年同期為45噸),主要原因乃是價格太過所致。

美元受困
打壓黃金

從心理學的角度來說,既然黃金價格未能注上突圍830美元,唯有在市場清盤而往下戳破800美 元水平,何況又適值年底,企業公司的結賬問題,需要用到龐大美元數量,美 元因之呈強勢在所難免,其次,甚囂塵上預期歐明盟央行將有調低其利率之說,亦是穩定美元呈強勢之態的原因,打壓黃金。

另一方面,由於仍然恐懼經濟蕭條持續惡化,將衝擊對原油的需求,蓋過了美國原油存貨下降40萬桶對市場的提昇力,其價格反而進一步下挫至46美元,也是挫折黃金的原因。

然而,既使如此,消費需求並不賣賬,黃金的傳統需求國如印度對現貨需求已有減少的現象,以期價格進一步下跌,才會增加進口。

歐盟若降息
提昇美元

其實,這也是讓易理解的,鑒於全球經濟衰退惡化,相信歐盟央行肯定降息,相對的卻提升美元,黃金價格自然下跌,事實上面對被“受困”的美元,黃金受青睞的程度畢竟會受到壓制。

其實,彌漫在空氣中有關通縮的顧慮之前,見諸於原油價格持續下跌至近4年來的低水平,已足以打 壓黃金的走勢。另外,為了避免15國區域的蕭條加深,歐盟中行大手筆調低比預期還大的利率0.75至2.50%,美元為之走弱至1文8,提昇了黃金,但隨 後美元在補盤活動之下而轉回升,配合低價格的原油,黃金價格稍轉回跌,黃金反映了美元與歐元之間的關係。

可是,在美國就業報告公佈之前,預期11月份的就業失去了超過30萬個機會之多,美元又似乎喪失了一些其所有的斬獲,黃金受到支持在760美元水平。

星洲日報/投資廣場/黃金之旅‧2008.12.08

理財迷思:婚前的財務規劃

理財迷思:婚前的財務規劃
2008年12月15日
作者 - 黃凱順(ISI理財培訓機構)

想 像一下一對新人攜手步入教堂,新郎新娘臉上洋溢著喜悅的氣息。在眾人的祝福下,邁入人生的另一個里程碑。大多數的情侶對上述的情景都抱有無限的憧憬,婚前 就忙著著手籌劃排場應當怎樣、禮服的款式和婚紗照配套等等。期待著向親朋戚友們展現出一個與眾不同的婚禮。然而,很多人似乎都忘了這只不過是個開始,隨後 而來的挑戰可多得很呢!婚後雙方的感情,家庭財務以及性格不合等問題,也是導致現今社會離婚率節節上升的重要原因。此外,日益嚴重的婚姻問題,也逐漸影響 了家庭中孩子的成長。

撇開感情與性格不合的因素,金錢在維繫一段幸福美滿的婚姻方面,也起著關鍵性的作用。所謂:「錢非萬能,沒錢可是萬萬 不能。」婚後的生活就猶如愛情從理想化步入現實化,一切從理論變為實際。基本需求如衣食住行,甚至於一些瑣碎的事項如柴米油鹽醬醋茶,有那一樣不用錢?要 是雙方都秉持著不同的金錢觀,且又缺乏婚姻的財務規劃,問題發生是豈不是要鬧翻天不成?

有句話說:「無風不起浪」,婚姻的財務問題之所以會演變成難以收拾的局面,都歸咎於夫妻們從不把金錢問題放在心上,任由「它」興風作浪。結果,問題 發生時才急急忙忙地尋找對策來補救,更多的時候是「屋漏偏逢連夜雨」,這邊廂的財務問題還未有頭緒,那邊廂兩夫妻已鬧得形同陌路人,這又何苦呢?

與其眼巴巴地看著上述無言的結局,倒不如心平氣和地在婚前溝通與規劃好,以確保日後即使面對問題也可從容以對。

以下是男女雙方應該在婚前就共同探討的一些家庭理財原則:

(一)家庭收入與開支的處理方式

不論是雙薪家庭還是單薪家庭,雙方都應該於事前設下協議,談妥雙方的收入是否要合併為一再分配到個別的項目如:儲蓄,日常生活開銷,保險規劃和長期的退休投資等。

此外,也可選擇在不合並的情況下,夫妻分別負責個別的項目開支。不論哪一種方式,最終的目的都是要讓雙方清楚家庭的金錢流向,同時也明白到自身負責的項目範圍。

然而,在執行方面也不可掉以輕心,在決定由誰支付後,執行的一方還得繼續跟進如:物色適合的產品,對所負責的項目要管理妥當及定期檢討執行的效果。 只要不影響家庭的日常生活開銷,我們也不反對雙方保留部分的「私房錢」作為個人消費的用途,惟其數額必須於婚前設下的協議清楚列明,並於日後嚴格遵守。

(二)雙方父母親的家用

在重視孝道的東方社會,有能力賺錢後給予父母親的家用當然少不了。可是夫妻往往會在此項目上發生爭執。因為有者希望多給些家用予父母親,其配偶可能 則認為父母親已年老,開銷並不多,應少給家用並將錢用作家庭的其他開支項目。這些或「多」或「少」的問題也不可避免地成為夫妻們感情破裂的導火線。為了避 免日後難堪的局面,雙方可在婚前就透過協議,制定好日後各自給父母親的家用數額。任何不同意的事項都宜在當時就談妥,以免將問題帶入日後的婚姻生活。

(三)誰主外?誰主內?

除了雙薪家庭,一般的單薪家庭都面對雙方該由誰出外工作,由誰在家料理家務的難題。由於女性意識的抬頭,傳統「男主外,女主內」的觀念已不是理所當 然的了。君不見現今的中國,有不少的男性都不介意在家全職料理家務,作個家庭煮「夫」。其實,不論是丈夫或妻子出外工作或留在家中,其主要目的都無非是為 了能賺取足夠的金錢,以維持現今的家庭生活開銷與素質,並進一步為日後的家庭生活素質做好籌備的工作。

(四)婚前雙方的資產與負債該如何處理?

結婚不只意味著接納並承認對方的優點與缺點,對雙方的資產或是負債也必須認真看待。不管是資產還是負債,最重要的考量是這兩個項目的擁有權,究竟是 共同還是個別擁有婚前的資產,也從中商討及婚前負債的處理方式。比方說,丈夫於婚前購買房子涉及的房貸可在婚後和妻子共同分擔。任何的處理方式都沒有所謂 的對與錯,只要雙方都認可,並願意在日後嚴守協議,資產和負債問題不再是婚姻絆腳石。

(五)未來的家庭財務規劃

子曰:「人無遠慮,必有近憂」,這句古訓勸導人們凡事宜未雨綢繆以防萬一。在婚後,夫妻除了為眼前的大小事務如:車貸,房貸,日常生活費用,配置傢 俱,房子裝潢等等忙得團團轉的同時,也要忙裡偷閒,規劃家庭未來的財務事項。有孩子的家庭宜盡早為孩子未來的教育費用作出規劃。

此外,夫妻也應將目光放長遠些,考慮自己日後的退休生活,並從現在開始規劃適合的投資項目。最後,也要致力防範百密一疏的局面。透過策略性的保障配 套,為家庭成員提供足夠的保障以解後顧之憂。由於這些項目所牽涉的範圍是關係著整個家庭的,所以夫妻們應透過有效溝通,制定出共同與個別負責的事項以達到 「各司其職,各盡其責」。

談及了那麼多的家庭理財原則,相信不管是已組家庭的夫妻又或者是將結婚的准新人都有了躍躍欲試,為自身家庭的財務細細規劃一番的念頭。「心動不如行動」,在這裡給各位有心人士提供一個收入分配建議,讓你們將想法付諸於行動。

結語

有句諺語說「萬丈高樓從地起」,有效的家庭財務規劃也可喻為維繫美滿婚姻的基石。只有打造了堅韌的根基,方能確保日後婚姻生活可以越走越遠。此外, 完善的家庭財務規劃,也讓夫妻少了一份生活上的擔憂,多了一份生活上的喜悅並起著婚姻潤滑劑的作用。緊記,愛情≠幸福美滿的婚姻,更正確的是:愛情+家庭 財務規劃=幸福美滿的婚姻。

Oriental Daily


Sunday, December 14, 2008

預先部署報稅篇

前瞻2009系列
預先部署報稅篇

經濟不景要精打細算
節稅行動08最後衝刺

眼間,2008年軌跡不知不覺就要走完。還剩下17天,打工族或雇主該如何作最后衝刺?這里的衝刺,是指稅務節約。

有哪些項目,是我們在明年估稅時,可獲得稅務減免或扣稅,但現在又還沒完成的呢?

經濟不景,更要精打細算,趕緊把握時機,在08年結束前採取有助節稅的行動。

說起估稅和繳稅,大家都會說:這是每年年初之痛。但孰不知,多劑“止痛藥”若在年底最后關頭想起並及時服下的話,繳稅之痛得以減緩。

各領域皆可感受經濟不景吹來的陣陣寒氣,寒氣逼人、勒緊褲帶囉嗦過日子的現像,開始在打工族及雇主間上演。

可減輕“稅痛”的止痛藥藥方,原本就給了納稅人,就看大家如何善用。

.醫療與養生.

■醫療及牙醫費
員工福利老板扣稅

內陸稅收局是在1002稅年起落實自估稅制,申報稅務工作交由納稅人負責。
哈揪!又感冒了?

雖然你沒有醫藥卡,但醫療及牙醫費用皆可向老板索回,這可是福利,也是老板可從中扣稅的其中一項。

雇主可從給予雇員享有的醫療及牙醫費福利,甚至是傳統醫療費用中扣稅。

納稅人個人醫療費用無法獲得減免,惟雇主可從中扣稅。

第13條第1 (b)款和2/2004公共裁決規定,物質福利免稅包括員工醫療及牙醫費。

■個人、配偶或子女醫療開銷
收起單據報稅證明

健康水平不斷滑落,患嚴重疾病病人則直線走高,嚴重疾病醫療開銷承重,記得把單據收起來以作證明,可獲減免。

患有嚴重疾病的納稅人、納稅人配偶或子女,可享有每年最多5000令吉的醫療開銷減免,申請減免時需有單據證明。

嚴重疾病包括愛滋病、柏金遜、癌症、心臟疾病、高血壓、慢性腎疾、肝疾、肝炎及白血病。這也包括頭部重傷及器官移植。

此外,納稅人、納稅人配偶、或子女的全身檢查費用,每年最高可申請500令吉減免,但這筆減免額是嚴重疾病5000令吉減免的其中一部分。

■父母醫療開銷
補品敬老皆大歡喜

你或許沒留意到,生活上“瑣碎”開銷,其實都是解緩“稅痛”的“良藥”。
佳節到了,聖誕節及農曆新年快到了,又是送禮季節。

買什么回家給父母呢?不妨考慮補品或保健品吧!

這份心意除了令父母笑逐顏開,還可獲減免優惠,太划算了!

個人父母醫療開銷,可享有最高5000令吉減免優惠,有關開銷包括購買補品及維他命,或父母醫療開銷,包括發燒等輕微疾病。

根據內陸稅收局,有關開銷包括在醫院所獲治療的開支,以及牙科治療,惟僅限于拔牙、補牙及洗牙。

■殘障配備與減免
配備開銷額外減免

納稅人可享有最多5000令吉的殘障支援配備開銷。

配備可供納稅人本身使用(若是殘障人士),或給殘障配偶、子女或父母使用。

有關配備包括洗腎機、輪椅、義肢及助聽器。

另外,除了原有的8000令吉個人減免優惠之外,殘障納稅人可獲額外6000令吉減免。

若妻子殘障,可獲額外減免3500令吉。

如果夫妻倆都是殘障人士,並選擇分開估稅,兩人將個別享有6000令吉減免。

.休閒及教育.

■度假旅費
主僕旅行扣稅優惠

年底工作量倍增?員工苦臉上班?

雖然經濟不佳,公司需撙節,惟雇主不妨考慮辦個國內旅行團,慰勞員工,及可藉此與他們聯絡感情。

雇員方面享有的度假旅費福利,老板更可獲得扣稅優惠。

惟度假旅費僅限于每年3000令吉,包括每年內不得超過3次國內度假旅費;海外度假旅費,則每年只准1次。

■書籍
為兒購書家長雙贏

每當繳稅時節,常為納稅人帶來不少煩惱,“稅痛”不止。
漫長學校假期還未結束,怕孩子在家無所事事?

家長為子女添購書籍,讓他們過個充實假期之余,還可享減免優惠,一舉兩得。

為了提升知識,個人、配偶或子女購買書籍、雜誌及其它出版刊物,可享有最高1000令吉減免優惠。

申請這類減免需出示單據證明。

無論在國內外購買的書籍皆可減免,包括學校課本、定期刊物如雜誌、漫畫等,惟不包括報紙及禁書。

■電腦
換新電腦減免RM3000

跟進先進社會的脈搏,一人一台電腦似乎已很普遍,家里“高齡”的電腦是時候換新?

凡購買供個人用途的個人電腦,每3年可獲得1次減免,最高減免額為3000令吉。

除了電腦 ,購買具有處理器(processor)的個人數碼助理(PDA),也能享有減免。

.運動.

■進修及教育
進修課程增值提升

經濟不好,惟有投資在自己身上最保值,到政府認可的教育機構第三級進修和學習技術、職業技能、工業技術、 科學知識和技術,或進修學術資格。

這些費用最高可享有5000令吉減免。

由教育部發出的所有教育執照機構,都被視為政府認可教育機構,馬來西亞境外提供的遠距離教學,不屬于政府認可的馬來西亞境內教育機構。

■運動器材
運動解壓健康省錢

城市人生活在壓力當中,經濟不景真煩人?

雖然想要透過運動紓解壓力,卻苦無時間和合適地點?

不妨考慮買架健身腳踏車,在家運動也不賴,抑或買個球拍,和友人在週末切磋球藝,增進感情、舒緩壓力保持健康之余,又可獲減免優惠呢!

個人購買1997年體育發展法令下的運動項目器材,可獲減免300令吉。

運動器材可包括羽球和球拍、踏車及健身腳踏車等,惟不包括運動鞋和運動服飾,納稅人需出示單據證明。

若配偶分開估稅,可每人享有300令吉減免優惠。

新聞辭典

減免(Relief)

若個人為馬來西亞境內2007 稅年納稅人,就可享有減免,可以放進所有收入源相減,例如經商收入、就業收入以及投資等。很重要的一點是,盡量善用減免,便可將應繳稅款降低。納稅人必須保留所有單據,以便出示給上門稽查稅務的內陸稅收局專員。

稅務計算法如下:

令吉
總收入 XX
減去:總減免額 (X)
應稅收入 XX


免稅物質福利

S13(1) (b) 和2/2004 號公共裁決規定,以下物質福利免稅:

(i) 醫藥、牙醫費或子女福利
(ii) 由以下各項組成的福利:
-(a) 國內渡假旅費,每年內不得超過3次
-(b) 海外渡假旅費,每年只準得1次,旅費最高3,000令吉
(iii) 員工為了履行職務,所享有的福利
(iv) 打折物品和服務福利
(v) 免費餐飲
(vi) 定點或從家裡接送至工作地點的免費交通
(vii) 外籍員工取代社會福利保險 (SOCSO) 保險金
(viii) 員工集體意外保險金

利率下調.規劃再融資房貸

鐘貴發:銀行基貸率相繼調低,貸款者應撇開懶惰心態,部署再融資計劃。
2009年腳步聲音將至,金融海嘯引發的后遺症,讓大家心都慌了,什么事需從重新規劃?

馬來亞大學商學院副教授兼稅務專家鐘貴發博士指出,各銀行基本借貸率(BLR,基貸率)相繼調低,房貸將受影響,貸款者應撇開懶惰心態,部署再融資計劃,重組借貸。

他向《中國報》說,和基貸率掛鉤的非固定利率配套,貸款利息一般以基貸率(6.5%)扣除利率(BLR -),通常扣除的利率介于1.5%至2%,視銀行及促銷配套而定,惟約10年前房貸則多偏向附加基貸率(BLR +)。

因此,他鼓勵貸款者不妨重新檢討房貸配套,再融資借貸。

國行在11月24日宣佈,將隔夜官方利率(OPR)下調至3.25%,數銀行也相繼調低基貸率至6.5%,包括國貿銀行(EON Bank)、興業銀行(RHB Bank)、馬銀行(MAYBANK,1155,主板金融)及聯昌銀行(CIMB Bank)等。

另外,鐘貴發指出,隨銀行存款利率調低,不妨把部份存款提出投資,如在股市。

“投資者可趁低吸購優質股,包括銀行股。

他也鼓勵國人購買意外保險,每年僅需繳數百令吉,料不會過度加劇生活負擔,惟卻可受保數十萬令吉。


中國報