麥莫比投資祕訣‧從生活找靈感

富蘭克林鄧普頓新興市場研究團隊總裁麥莫比，1年花上超過200天的時間，實地深入新興市場研究，平均拜訪1千200家公司。

他曾戲稱，如果搭乘飛機的哩程數可以兌換免費航程，他早就免費換到往返月球的機票，而他選股的祕訣，是從生活中找靈感。

麥莫比表示，1年之中，他約有250天的時間在拜訪全球各地的公司，為了更加瞭解新興市場，他 傾向於親自觀察各公司或國家的情形。透過仔細觀察和傾聽訊息，可以得知真實狀況，不實的部份也會被拆穿，這是與管理階層接觸、實地觀察工廠的一大優勢，若 僅是分析數據，根本無法得到相同的資訊。

當麥莫比走下飛機踏上新國度的柏油路面時，以及漫步通過機場大廳，他已經開始尋找投資靈感。例 如麥莫比會觀察外國人在被允許進入這個國家實際通關時，與海關人員發生爭吵的程度。因為讓旅客通關便利的國家，較易對外國投資採取友善的態度，對於遊客友 善的國家，通常對外資也持友善的態度。

麥莫比形容，每當他拜訪一個新的國家時，他的觀察雷達在下飛機通過海關那一刻即啟動。而且在他進入城市、入住酒店、與計程車司機和服務人員聊天、四處走動時，他的觀察雷達則將進一步強化。此外，基礎建設環境往往也顯示該國的經濟效率。

這種純粹是個人判斷的過程，會在麥莫比進入城市時、住進飯店時、在附近散步時、搭計程車與司機聊天時、在商店購物時、塞在車陣中時都會變得更強烈。尤其城市道路和高速公司的交通狀況，通常是研判該國經濟效率極有用的判斷指標。

最想瞭解經營階層經營能力

麥莫比透過生活細節瞭解這個國家後，他的觀察雷達轉向了投資標的。對於新興市場國家的企業，麥莫比最想瞭解的是經營階層的經營能力，這是他選股投資的最高標準。

包括經營階層能應付環境變遷嗎？他也會觀察細微跡象，包括經營階層的西裝袖腳是否破壞不堪、臉 上的汙點、問到尷尬問題的反應，以及他們對股東權益採取的立場、經營階層的道德觀。當然麥莫比最後也會搭配技術分析，據此判斷是否是投資及投資的時間點。 

星洲日報