看一看
管理人员通情达理，工作人员就会接受任务。但是如果要下级服从你的指示，就必须在下指示之前先与有关的人商量一下。
不要异想天开
一位合格领导应该能够尽量发挥现有人员的积极性。
人与人之间的差别太大了—有善良的有勤劳的，有懒惰的，有自私自利的。
好领导不那么容易气馁，所以他才能卓有成效。
不要随意取消
在公司里，取消下级既得的利益，会产生很坏影响。
因此凡批准一项计划，应该经过谨慎的考虑；一旦批准后，就不要随意取消。
我是这儿的头儿
这是个似乎在示威，他要让所有的人知道他是最高职的。
实际上这样做什么效果也没有，下级只会认为他是一个自负的混帐。
一个人提升后，最重要的是谦虚，千万不要耍威风。
危机是难以避免
上千个人一起工作，免不了会出乱子。
有些事情无法避免的毛病。便要记住，相当多的危机是可以事先防范的。
好的管理人员应该预先提醒上级，哪些是可能发生的危机。
南洋商报
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